
作者:陈玉萍,周燕华主编
页数:200
出版社:西南财经大学出版社
出版日期:2021
ISBN:9787550451582
电子书格式:pdf/epub/txt
内容简介
全书大致由10部分构成,主要内容包括:创新与创业;设计思维与创业机会;创业者与团队创建;创业资源整合;商业模式设计;创业计划书撰写与项目路演;创业融资;企业创立;新创企业管理;创业失败管理。本书既可以作为高校师生教学使用,又可以供创新创业教育人员作为参考用书,还可作为广大社会青年自主创业使用,是一本很有价值的参考读物,并且汇集了新疆财经大学工商管理学院多名教师共同参与编写,致力于打造成管理学精品教材。
作者简介
陈玉萍,教授,硕士生导师,留学荷兰,新疆财经大学工商管理学院院长。主持省部级项目4项,主持横向课题6项,参与国家级和省部级项目10余项,专著1部,发表学术论文30余篇。
周燕华,博士,新疆财经大学工商管理学院教师,副教授。主持国家级、省部级课题各1项,发表论文20余篇,主、参编教材7部,出版个人专著1部。
本书特色
本书从实用角度出发, 在编写过程中力求突出以下特色:一是注重创业逻辑。本书篇章设计以创业过程为逻辑主线,始于创业认知,突出 创业行动,聚焦创业准备,鼓励创业实践,关注创业风险,适度缩减新建企业的生存 和发展内容。内容框架体系的设计体现了一般性的创业过程,旨在引导学生在创业行 动中提升创业能力。
二是强化创业体验。每章以关键活动为抓手设计体验式创新训练一一根据每章的 学习目标,设计启发式训练、游戏实训、案例或情景实训、实践实训等模块。实训方 式力求简洁实用,易于操作;实训内容力求与区域经济发展相结合、与学生实践相结 , 学 与 。 业 中, 新 本地 业发 , 求学创业 。
三是重视实训方法。每类实训模块均包括五大版块:实训项目内容、实训目的和 要求、实训组织方式、实训步骤及时间分配、教师总结与评价。以“情境一思维一行 动—评价和反思,,为演绎路径,强化实践内容和实践过程设计,为学生提供真实的创 业情境,以方便教师在课堂中选择使用,以方便学生在体验中提升创新创业能力。
四是凸显实训乐趣。在实训内容中插入精美的图片,图文并茂,以使实训内容更 加生动、形象,帮助学生更快地进入创业情境。
五是丰富实训资源。结合创新创业前沿,以知识拓展或知识链接等方式融入创新 创业最新理论和国内外创新创业实践,以丰富学生对创新创业的认知。
目录
1.1实践实训:辩论赛——大学生创业利大于弊还是弊大于利 (1)
1.2游戏实训:认识创业一一母鸡、蛋和钱 (3)
1.3情景实训:聪明的尤卡 (6)
1.4实践实训:如何用100元赚钱? (7)
1.5案例实训:新东方俞敏洪的创业故事 (10)
15 /第2章 设计思维与创业机会
2.1启发式实训:通过创新产生创业机会 (15)
2.2启发式实训:通过挖掘用户痛点发现创业机会 (17)
2.3 实践实训:创意的产生 (18)
2.4情景实训:设计思维体验 (20)
2.5 案例实训:李想的三次创业 (23)
28 /第3章 创业者与团队建设
3.1实践实训:创业人物生涯访谈 (28)
3.2实践实训:自我认知 (31)
3.3启发式训练:组建创业团队 (34)
3.4 游戏实训:一个好汉三个帮 (36)
3.5情景实训:企业薪酬设计 (39)
3.6案例实训:雷军和他的创业团队 (40)
45/第4章 创业资源整合
4.1启发式实训:为A航空公司制定提升销售额方案 (45)
4.2 游戏实训:建造科技楼 (46)
4.3案例实训:资源整合的艺术 (47)
4.4实践实训:为学校网站制作安全生产宣传网页 (51)
54/第5章 商业模式设计
5.1启发式训练:小儀坑的大“生意” (54)
5.2案例实训:商业模式的分析框架 (57)
5.3实践实训:商业模式的设计 (61)
5.4游戏实训:商业模式伙伴关系游戏 (63)
5.5游戏实训:商业模式收入环游戏 (64)
68/第6章 创业计划书撰写与项目路演
6.1实践实训:撰写创业计划书 (68)
6.2实践实训:项目路演 (78)
6.3情景实训:5分钟演讲 (80)
6.4案例实训:携程旅游网 (81)
85/第7章创业融资
7.1案例实训:融资渠道的比较 (85)
7.2实践实训:盘点创业融资渠道 (88)
7.3实践实训:融资决策及融资路演 (90)
7.4启发式训练:辩论赛 (92)
7.5案例实训:创业融资风险 (93)
96/第8章企业创立
8.1情景实训:企业制度的选择 (96)
8.2实践实训:创业企业制度选择 (97)
8.3启发式训练:企业命名与选址 (99)
8-4案例实训:京东的股权结构设计 (102)
8-5实践实训:发起人协议的起草 (103)
106/第9章 )创企业管理
9.1启发式实训:新创企业成长规划 (106)
9.2游戏实训:叠杯子竞赛 (107)
9.3案例实训:基于STP理论的A公司营销策略 (109)
9.4实践实训:编制生产(采购)计划 (113)
117/第10章 创业风险管理
10.1游戏实训:核弹危机 (117)
10.2实践实训:创业风险访谈 (120)
10.3案例实训:创业风险与创业失败管理 (122)
10.4情景实训:创业风险识别 (126)
10.5实践实训:创业风险分析 (128)














