作者：周春堂
页数：240
出版社：中国铁道出版社
出版日期：2022
ISBN：9787113287030
电子书格式：pdf/epub/txt
内容简介
带团队是管理者在工作过程中必须面对的问题。团队是否有战斗力，员工的工作效率与能力如何会直接影响战略的达成。在这种情况下，管理者亟需一本带团队实战指南，打造一支有战斗力的团队。本书分为统筹篇、管理篇、做事篇，讲述了与带团队相关的方方面面，包括制定决策、设置与分解目标、建立沟通系统、监测竞争对手、传帮带机制、授权、绩效考评、薪酬与福利设计、内部竞争机制、制度与流程规划、定期开会与数据分析、精准复盘等，可以帮助管理者进化为更好的自己。本书是一本实战书，不仅具备可操作性、可读性，还符合行业趋势，具备前沿性。对于管理者来说，本书是实现团队价值提升的实用工具书。
作者简介
周春堂，北京精确智慧数字科技集团有限公司总经理，知名团队管理专家，专注科技与金融结合的发展趋势及数字化生态建设的研究，对金融行业具有深度实践和成功案例。在金融行业核心业务数字化及信息化领域有超过10年的团队管理经验，拥有体系化管理经验。
本书特色
权威专家深度解读，团队管理实操应用全案 zui新观点结合真实案例，管理者的第一枕边书 全面解析企业管理核心步骤，制定精细化管理方案 详细解读如何打造一支训练有素的团队，专业技巧深度学习 从战略角度看团队管理，打造一幅融合交互的企业蓝图 古语言：孤木难支。企业如果想让市场持续听到你的“声音”，感受到你的进步与创新，就需要用团队管理来整合员工资源，提高工作效率。本书从统筹、管理、做事三个角度出发，系统地介绍了管理团队的方法，旨在帮助企业管理者找到一条符合自己发展的路。 豹变IP创始人、豹变学院院长张大豆 团队管理时代的到来为当代企业带来了无数机遇与挑战，为了更好地应对挑战，企业管理者必须不断增强管理能力及个人综合素质。本书通过多个真实管理案例，采用通俗易懂的语言，将理论技巧与实际操作方法结合在一起。本书系统全面，值得一读。 数字科技创新研究院院长 蔡宗辉 无论是刚刚建立的企业还是已经上市的公司，团队管理都是公司经营的重要内容。很多公司明明有很好的项目，却没有获得快速发展，原因就是在团队管理出现了问题。本书从实战的角度出发，讲述管理人员在各环节中需要掌握的方法。为读者详细分析了工作中可能存在的问题和解决的途径，让读者在阅读完本书后可以对团队有一个较为详细的了解。 北京甜柚网络有限公司创始人黄斯狄 要想把企业做大做强，团队管理是必不可少的一个经营动作，它影响着企业经营战略的成败。本书作者专业背景深厚，有丰富的专业知识储备和实战经验，相信通过学习本书，广大读者可以对团队管理这一概念有自己的理解和认知。可以说本书是一本实用性和可操作性兼备的好书，是新时代管理人才的第一工具书。 北京慧辰资道资讯股份有限公司战略投资部总经理秦毅
