人才梯队建设和思8步法

作者：钟虹添，奚国华，张建国

页数：380

出版社：厦门大学出版社

出版日期：2011

ISBN：9787561540824

电子书格式：pdf/epub/txt

内容简介

《人才梯队建设和思七步法》全面、系统地介绍了企业人才梯队建设的基本理论、建设步骤和常用的工具、方法，通过人才盘点、胜任力模型构建、人才任职资格体系建设、人才职业生涯规划、人才测评系统建立、人才梯队资源库建设、人才培养体系设计、继任人选拔和人才梯队建设管理等八个步骤，讲述了人才梯队建设的各种方法和操作流程，并在各章节中穿插了大量的实例、图示和表单，配备了丰富翔实的案例，从而使《人才梯队建设和思七步法》具有很强的可操作性。

作者简介

钟虹添，工商管理博士，和思顾问集团首席执行官，著名企业管理大师，中国民主建国会会员。曾任职于跨国集团、民营企业集团、国有企业、股份制企业，历任副总裁、总经理、企管总监、人力资源总监、部门经理等高级职务。著作包括《厦门市民营经济发展战略》、《中国企业管理存在的十大问题及解决对策》、《人才梯队建设和思八步法》等。

钟虹添博士曾为大量著名企业包括中国移动、中国第一、中国石化、国家电网、中国电信、中国建设银行、福建三钢集团、福建船舶重工集团、江西济民可信制药集团、养生堂集团、中科软件、科美电子集团等二百多家企业提供过企业发展战略、企业文化和人力资源咨询服务，亲自在客户现场担任项目经理。

本书特色

★人才是中国第一行业的核心资源。中国第一要实现“卷烟上水平”战略s标和“532”、“461”品牌发展战略，需要大量的国际化人才、各专业拔尖的人才、服务于基层的管理s技术人才。人才队伍建设对中国第一来说，是一项非常紧迫的任务。《人才梯队建设和思八步法》是供7很好的专业指导，对各省、地级局（公司）的人才队伍建设有很大的帮助。以人才队伍建设为契机，完善科学的现代企业管理体系，打造有中国第一特色的管理机制。

——中国第一公司姜成康

★《人才梯队建设和思八步法》书籍中关于银行的案例对中国工商银行很有借鉴意义，书中不仅是人才梯队建设的方法，其他如胜任力模型构建、人才测评、人才培养等方法，也对工商银行很有帮助，希望I银各级领导和管理人员能认真学习此书，借鉴引用书中的专业知识，必然对银行的企业管理起到促进作用。

——工商银行姜建清

★石化行业是高端人才的聚集地，做好人才梯队建设，培养人才、留住人才，有助于中国石化走向国际，保障中国的能源安全，对国家、对人民具有重大意义。《人才梯队建设和思八步法》是值得能源行业学习的。

——中国石化集团傅成玉

★《人才梯队建设和思八步法》三位作者都有很深厚的专业背景，我认为是一部难得的好书。中国电信应该加强人才的培养和人力资源管理体系建设，打赢这场国内和国际的人才战争，使中国电信在越来越残酷的竞争中立于不败2地，再刨辉煌。

——中国电信集团王晓初

★学习《人才梯队建设和思八步法》有利于国家电网公司的人才队伍建设和深化行业人力资源管理变革，坚持“四个服务”宗旨，以“三个建设”为保证，深入推进“两个转变”，加快建设“一强三优”现代公司。

——国家电网公司刘振亚

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