
作者:赵志刚 于涛
页数:267
出版社:中国建筑工业出版社
出版日期:2018
ISBN:9787112262373
电子书格式:pdf/epub/txt
内容简介
本书是编者多年从事建筑施工项目管理和应用的经验总结,系统介绍了项目经理的行业现状和职业发展方向分析,内容共分10章,分别从安全文明施工管控、施工材料管理、施工成本管理、施工合同管理、施工进度控制、施工项目内外关系组织与协调、建设工程索赔管理、施工项目质量管理、建筑工程竣工验收管理等方面诠释了一个优秀的项目经理应该具备的能力。本书图文并茂、针对性强、重点突出、实战性强,可供建筑行业技术管理人员学习使用。
作者简介
赵志刚曾在北京城建集团北方建设有限责任公司担任北京大学项目总工。 赵志刚老师一线施工经验丰富,在施工过程中从基层一步步走到总工岗位,施工技术与管理功底深厚,施工规范、强制性条文及施工管理控制要点培训经验丰富,经常开展建筑施工管理方面的课程讲解,并在我社上线一系列课程的培训视频,通过赵志刚老师的讲解,能更为迅速地了解建筑工地的实践操作要点,对快速熟悉相关业务具有较大帮助。 曾参与项目:上海地铁、上海世博会、双子大厦、住宅小区、北京大学教学科研楼等项目的施工。
本书特色
《建筑工程高级管理人员实战技能一本通系列丛书》特点:
1.图文并茂,通俗易懂。本套图书在编写过程中,以文字介绍为辅,以大量的施工实例图片或施工图纸截图为主,系统地对项目总工、项目经理和生产经理的工作内容进行详细地介绍和说明,文字内容和施工实例图片直观明了、通俗易懂。
2.紧密结合现行建筑行业规范、标准及图集进行编写,编写重点突出,内容贴近实际施工需要,是施工从业人员不可多得的施工作业手册。
3.学习和掌握本书内容,即可独立进行项目总工、项目经理和生产经理工作,做到真正的现学现用,体现本书所倡导的培养建筑应用型人才的理念。
目录
1.1什么是项目经理
1.1.1项目经理的重要性
1.1.2项目经理的岗位职责
1.2项目经理的基本经营管理能力
1.2.1项目经理的经营内容
1.2.2项目优选技术管理方法的应用和研发
1.3项目各种因素的协调与处理
1.4很好的项目经理四大素质及八大技能
1.4.1很好的项目经理
1.4.2很好的项目经理四大素质
1.4.3很好的项目经理八大技能
1.4.4很好的项目经理八大知识领域
1.4.5很好的项目经理其他关注事项
1.4.6项目经理面临的市场挑战
1.5很好项目经理的综合素质具体体现
1.6项目经理的成长与成才
1.6.1项目经理的成长
1.6.2项目经理的成才
2安全文明施工管控
2.1安全施工管理
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