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薪酬管理:理论与实务:theory and practise

封面

作者:王凌峰编著

页数:221页

出版社:西南交通大学出版社

出版日期:2021

ISBN:9787564382483

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内容简介

本书是高等院校经济管理类专业教材,共分为12个章节,主要内容包括:薪酬管理的基本概念、主要影响因素、理相关理论,薪酬方案设计,外部劳动力市场价格,薪酬调查,人力成本预算与控制,内部劳动力市场价格,薪酬矩阵,福利管理,股权、期权等长期激励,典型职务序列薪酬管理常见问题,薪酬诊断与变革等。本书在介绍理论知识的基础上加入了实务操作,主要集中在薪酬方案设计、薪酬诊断与变革两章。本书还可作为企业人力资源管理培训用书。

作者简介

王凌峰,桂林电子科技大学商学院教授;国家自然科学基金函评专家,广西哲学社会科学研究课题及江西科技厅项目会评专家;主要研究方向为组织与人力资源管理、高校科研管理。

目录

第1章 导言
1.1 薪酬的概念
1.2 薪酬类型划分
1.3 薪酬管理影响因素
1.4 薪酬管理目标
1.5 薪酬管理困难性
1.6 本教材内容适用的公司类型
阅读·讨论·练习
第2章 代表性薪酬理论
2.1 工资水平决定相关理论
2.2 信息影响工资决定相关理论
2.3 个体工资决策相关理论
2.4 劳资分配:分享经济理论
2.5 正确看待工资理论
阅读·讨论·练习
第3章 薪酬方案设汁
3.1 薪酬方案设计者
3.2 薪酬方案典型内容
3.3 付酬要素
3.4 薪酬单元
3.5 薪酬方案设计步骤
3.6 薪酬方案合理度评价
阅读·讨论-练习
第4章 外部劳动力市场价格:薪酬调查
4.1 薪酬调查常见数据来源
4.2 薪酬调查的主要内容
4.3 薪酬调查的主要步骤
4.4 薪酬调查报告质量评价
阅读·讨论·练习
第5章 人力成本预算与控制
5.1 企业薪酬水平的定位策略
5.2 人力成本确定方法
5.3 人力成本控制措施
5.4 薪酬合同设计优化
5.5 裁员控制人力成本
阅读·讨论·练习
第6章 内部劳动力市场价格:岗位评价
6.1 岗位的定义
6.2 岗位评价常见方法
6.3 因素计点法
6.4 岗位评价操作
6.5 岗位评价薪酬与市场薪酬差异显著问题
6.6 减少岗位评价误差的措施
6.7 因素计点法在任务评价中的应用
阅读·讨论-练习
第7章 岗位工资套级表
7.1 岗位工资套级表的基本概念
7.2 岗位分类分级
7.3 岗位工资套级表设计参数
7.4 岗位工资套级表设计参数取值

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Article Title:《薪酬管理:理论与实务:theory and practise》
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