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博恩·崔西职场制胜系列:授权(精装)

封面

作者:博恩·崔西

页数:152

出版社:中国科学技术出版社

出版日期:2021

ISBN:9787504691965

电子书格式:pdf/epub/txt

内容简介

对经理人评价的标准是他们的工作结果,而结果首先取决于授权和监督的能力。只要掌握了这些根本的技能,你会发现自己在管理团队时将有意想不到地高效而轻松。在这本指南中,经过时间检验的员工绩效和生产力刺激方法,订立可以测评的绩效标准;授权适合员工技能水平的工作任务;使用目标管理,将期限较长的任务授权给你信任的团队成员;保持观察、控制,游刃有余地驾驭各个项目;让授权成为一件传授本事的工具,让你的员工树立自信;提供有益的反馈意见,并公开地积极参与;防止逆向授权;腾出时间来完成只有你能处理的高层级工作任务等。

作者简介

博恩·崔西是美国首屈一指的个人成长权威人士,在成功学、潜能开发、销售策略及个人实力发挥等各方面拥有独树一帜的心得。博恩·崔西获得C.P.A.E.美国演讲家Z高荣誉,每年在美国国内和国外的听众人数达到45万人之多。另外,他为500多家公司提供咨询服务,其中包括IBM、美国麦道公司、安达信公司、百万圆桌会等等。博恩·崔西的教学训练课程从1988年开始至今在美国连续14年创下有史以来的Z高销售记录。他还主持了300多种电台和电视财经节目,这些节目风靡全球,成为Z有效的学习工具。除了进行演说和咨询活动,博恩·崔西还是畅销书作家,其著述颇丰,作品包括《博恩崔西销售思想全集》、《创建你的未来》、《创造自己的财运》等。迄今为止,他出版了26本书、300多盒相关的录音带和录像带,很多作品被翻译为多种文字,畅销世界各地。2017年度全国优秀中小企业家。

本书特色

授权是有效管理必不可少的技能。 你在商业上的晋升和成功,与授权的能力 和意愿密切相关。 授权可以让你集中精力去做少数唯有你才能为公司完成的事情。 授权能提升你的工作成果的质量与数量。 授权还能提升下属的胜任力,可以让他们发挥 出自己的潜能。

目录

第一章 培养Z宝贵的资源 / 001

第二章 打破阻碍有效授权的错误认知 / 004

第三章 授权的起点 / 011

第四章 管理的工厂模式 / 019

第五章 确定关键成果领域 / 028

第六章 制定卓越业绩标准 / 038

第七章 目标管理 / 048

第八章 Z佳管理者的三大素质 / 056

第九章 有效授权的七个关键技巧 / 065

第十章 例外管理 / 074

第十一章 把自己当作老师 / 079

第十二章 培养员工的自信心 / 086

第十三章 授予决定权 / 092

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