作者：马述智
页数：423
出版社：文化艺术出版社
出版日期：2021
ISBN：9787503965968
电子书格式：pdf/epub/txt
内容简介
这是一本讲述如何制作戏剧演出的应用性书籍。全书共分为五部分，部分是导论，这部分介绍戏剧制作的含义；第二部分是戏剧管理概述，包括艺术管理、戏剧管理和演出行政管理等内容，主要阐释艺术和管理的含义；第三部分是筹备戏剧演出，包含戏剧演出的发起、策划商业演出、编写策划案、演出立项、组建剧组、编制制作预算、组织艺术创作等内容，阐述筹备戏剧演出需要做的管理工作；第四部分是剧目制作，包含舞美制作管理、进场前的准备、舞台合成及彩排、歌剧制作、演出运营等内容，阐述剧目制作的方式方法；第五部分为演出市场营销，包括演出营销管理
作者简介
马述智，现任中央戏剧学院戏剧管理系党总支书记，戏剧管理系主任，教授，博士生导师。中国戏剧文化管理协同创新中心秘书长。出版过《舞台技术基础》和《舞台管理》（与李茜合著）二部教材，撰写了四十余万字《戏剧管理教程》讲义。
目录
导论 戏剧制作综述
一、戏剧制作的基本条件
二、戏剧制作的分类
三、制作戏剧演出的实施要素
四、戏剧制作的一般流程
一、戏剧制作的基本条件
二、戏剧制作的分类
三、制作戏剧演出的实施要素
四、戏剧制作的一般流程
第一章 戏剧管理概论
第一节 艺术管理
一、艺术的含义
二、戏剧艺术
三、管理的概念
第二节 戏剧管理
一、戏剧管理的概念
二、演出负责人
三、戏剧管理者的职业素养
四、戏剧演出生态与供应链
第三节 演出单位的经营
一、剧院经营
二、剧团经营
三、演出公司经营
第四节 演出行政事务
一、戏剧演出中的著作权
二、制订戏剧制作计划
三、剧目审查
四、订立合同
五、筹集资金
第二章 筹备戏剧演出
第一节 戏剧演出的发起
一、戏剧制作目的
二、演出发起人
三、项目开发
第二节 策划商业演出
一、演出策划的概念
二、策划的作用
三、演出创意
第三节 编写策划案
一、编写策划案的方法
二、演出策划案的内容
第四节 演出立项
一、演出立项的决策过程
二、项目启动
……
第三章 剧目制作管理
第四章 戏剧演出运营
后记
