作者：彭云飞
页数：216
出版社：经济管理出版社
出版日期：2021
ISBN：9787509680612
电子书格式：pdf/epub/txt
内容简介
本书以团队建设的基本理论为指导，尽量避免专业的名词术语，以通俗易懂的言语，利于应用喜闻乐见的学习方式，让读者了解团队建设的基本方式方法，初步掌握怎么融入团队、怎么建设团队。全书按照团队建设内涵的逻辑性，从实操的角度安排了如下学习内容：绪论、团队与个人、团队组建、团队分工与制度、团队领导、团队定位与目标、团队执行力、团队协作与沟通、学习型团队、团队凝聚力与团队口号等。本书可以作为应用型高校教材、培训机构教材和社会人士进行团队建设实操的参考用书。
作者简介
彭云飞，男，现为湖南女子学院人事处处长，教授，管理学博士。现任中国教育学会教育经济学分会常务理事，中国软科学研究会理事，中国创造学会理事等职务。主要研究方向为人力资本、决策理论与方法。在人民出版社等出版著作、教材5部；在《系统工程理论与实践》《中国管理科学》等刊物发表论文40多篇。主持完成国家社科基金项目、教育部人文社科基金项目、湖南省社科基金重大智库项目、湖南省自然科学基金项目等政府、企业项目30多个。
目录
第一节 因团队而卓越
第二节 团队建设理论
第三节 团队建设内容
第四节 学习方法
第二章 团队与个人
第一节 为什么需要团队
第二节 怎么融入团队
第三章 团队组建
第一节 团队类型
第二节 团队从哪里来
第三节 团队组建步骤
第四节 团队组建中的常见问题
第四章 团队定位与目标
第一节 什么是团队定位
第二节 团队怎么定位
第三节 团队成员怎么定位
第四节 团队目标
第五章 团队领导
第一节 团队领导者是什么
第二节 谁可以成为团队领导者
第三节 怎么做团队领导
第四节 怎么做优秀的被领导者
第六章 团队分工与制度
第一节 团队需要分工吗
第二节 团队怎么分工
第三节 岗位说明书
第四节 团队管理制度
第七章 团队绩效考核
第一节 什么是团队考核
第二节 制定团队绩效考核制度会存在哪些问题
第三节 如何设计团队绩效考核体系
第四节 如何实施团队绩效考核工作
第五节 团队领导者绩效考核体系设计
……
第八章 团队执行
第九章 团队协作
第十章 学习型团队
第十一章 团队凝聚力与口号
参考文献
