作者：王秀海，王盛主编
页数：250页
出版社：北京理工大学出版社
出版日期：2021
ISBN：9787568298759
电子书格式：pdf/epub/txt
内容简介
本书是针对ERP综合训练进行模拟企业运营的营销、生产、物流和财务四大职能中心, 涵盖了企业运营的战略规划、资金筹集、市场营销、产品研发、生产组织、物资采购、设备投资、财务管理等所有关键环节, 融企业经营理论与实践于一体、集企业管理角色扮演与岗位体验于一身。
作者简介
王秀海，男，蒙古族，内蒙古呼伦贝尔人，中共党员，研究生学历，管理学硕士，副教授，硕士生导师，滨州学院经济管理学院教师，曾任教学秘书、科研秘书、教研室主任、党支部书记职务。先后主持山东省社科规划课题、山东省科技发展计划（软科学）、山东省高校科研发展计划项目、山东省人文社科课题、山东省统计科研重点研究课题等；发表论文多篇，其中4篇在CSSCI期刊发表，3篇在北大中文核心期刊发表；出版专著2部，编写教材3部；获得市厅级优秀成果奖一等奖2项，二等奖5项。被学校评为滨州学院“教学名师”、“科研管理先进个人”、“教学管理先进个人”，“优秀共产党员”、“师德标兵”，“育人先锋共产党员”、党员科研标兵、“优秀班主任”等荣誉称号。带队参加全国大学生沙盘模拟经营大赛，获得国家三等奖2项、山东省特等奖3项、一等奖6项，并多次获得“优秀指导教师”。
目录
导言
第一节 课程特色
第二节 课程目标
第三节 课程内容
第四节 实训安排
上篇 管理理论篇
第一章 管理——理性的基本认识
第一节 管理的含义
第二节 管理的职能
第三节 管理者的角色
第四节 管理环境
第二章 计划
第一节 计划的含义
第二节 计划的类型与权变因素
第三节 计划过程
第四节 战略与战略管理
第五节 计划的方法与组织实施
第三章 组织及组织结构
第一节 组织的内涵
第二节 组织结构
第三节 组织结构设计
第四节 信息时代的企业组织创新
第四章 决策与领导
第一节 决策
第二节 决策步骤
第三节 决策方法
第四节 领导
第五章 沟通与控制
第一节 沟通与有效沟通
第二节 控制及过程
第三节 预算控制
第四节 审计控制
第五节 质量控制
下篇 ERP沙盘模拟企业经营实训篇
第六章 ERP沙盘模拟企业经营
第一节 了解沙盘
第二节 建立模拟企业
第七章 手工沙盘
第一节 认识企业模拟经营手工沙盘
第二节 模拟企业运营实录
第八章 企业模拟经营电子沙盘
第一节 认识企业模拟经营电子沙盘
第二节 模拟企业运营实录
第三节 实训成绩的评定
第九章 ERP沙盘模拟经营新商战版
第一节 新商战沙盘教师系统
第二节 新商战沙盘学生系统
附录
附录1 ERP沙盘模拟竞赛经验
ERP沙盘模拟竞赛方案
附录2 物理（手工）沙盘企业模拟运营表
附录3 物理（手工）沙盘市场预测（8年）
附录4 电子沙盘市场预测
附录5 教学规则
参考文献
第一节 课程特色
第二节 课程目标
第三节 课程内容
第四节 实训安排
上篇 管理理论篇
第一章 管理——理性的基本认识
第一节 管理的含义
第二节 管理的职能
第三节 管理者的角色
第四节 管理环境
第二章 计划
第一节 计划的含义
第二节 计划的类型与权变因素
第三节 计划过程
第四节 战略与战略管理
第五节 计划的方法与组织实施
第三章 组织及组织结构
第一节 组织的内涵
第二节 组织结构
第三节 组织结构设计
第四节 信息时代的企业组织创新
第四章 决策与领导
第一节 决策
第二节 决策步骤
第三节 决策方法
第四节 领导
第五章 沟通与控制
第一节 沟通与有效沟通
第二节 控制及过程
第三节 预算控制
第四节 审计控制
第五节 质量控制
下篇 ERP沙盘模拟企业经营实训篇
第六章 ERP沙盘模拟企业经营
第一节 了解沙盘
第二节 建立模拟企业
第七章 手工沙盘
第一节 认识企业模拟经营手工沙盘
第二节 模拟企业运营实录
第八章 企业模拟经营电子沙盘
第一节 认识企业模拟经营电子沙盘
第二节 模拟企业运营实录
第三节 实训成绩的评定
第九章 ERP沙盘模拟经营新商战版
第一节 新商战沙盘教师系统
第二节 新商战沙盘学生系统
附录
附录1 ERP沙盘模拟竞赛经验
ERP沙盘模拟竞赛方案
附录2 物理（手工）沙盘企业模拟运营表
附录3 物理（手工）沙盘市场预测（8年）
附录4 电子沙盘市场预测
附录5 教学规则
参考文献
