作者：楼园编著
页数：250
出版社：中国质检出版社
出版日期：2008
ISBN：9787502629021
电子书格式：pdf/epub/txt
内容简介
《质量行动力：供应链管理》沿着供应链构建、运作管理和绩效评价这一逻辑顺序展开，同时辅以供应链管理中重要的两个方面：信息网络和供应链安全管理，最后对我国供应链管理现状做了简单梳理，并以案例的形式介绍了国内外一些先进的做法，是对供应链管理全面的介绍。
《质量行动力：供应链管理》是“质量行动力”系列图书之一，供有关企业管理人员使用。
目录
1 应对新运作环境的挑战——供应链管理兴起1.1 什么是供应链和供应链管理1.2 源头在哪里1.3 有什么不同
2 如何编织这张网——供应链体系的构建2.1 怎样设计供应链2.2 谁参与其中
3 它是如何运动的——供应链运作Ⅰ3.1 计划3.2 库存管理3.3 采购与供应3.4 供应商管理4 它是如何运动的——供应链运作Ⅱ4.1 生产与制造4.2 分销与配送4.3 运输4.4 客户关系管理5 网中网——供应链中的信息技术5.1 供应链中的信息技术5.2 电子商务与供应链管理6 它高效吗——供应链绩效评价6.1 什么样的“网”高效6.2 什么激励了“网”里的企业
7 它安全吗——供应链风险管理7.1 认识供应链的风险7.2 怎样才能使它安全7.3 供应链安全解决方案
8 我们做得怎么样——我国供应链管理现状8.1 知彼知己8.2 挑挑毛病8.3 想想办法
9 学学别人的做法——供应链管理案例9.1 海尔的供应链9.2 戴尔的供应链9.3 沃尔玛的供应链结束语附录 缩略语索引参考文献
2 如何编织这张网——供应链体系的构建2.1 怎样设计供应链2.2 谁参与其中
3 它是如何运动的——供应链运作Ⅰ3.1 计划3.2 库存管理3.3 采购与供应3.4 供应商管理4 它是如何运动的——供应链运作Ⅱ4.1 生产与制造4.2 分销与配送4.3 运输4.4 客户关系管理5 网中网——供应链中的信息技术5.1 供应链中的信息技术5.2 电子商务与供应链管理6 它高效吗——供应链绩效评价6.1 什么样的“网”高效6.2 什么激励了“网”里的企业
7 它安全吗——供应链风险管理7.1 认识供应链的风险7.2 怎样才能使它安全7.3 供应链安全解决方案
8 我们做得怎么样——我国供应链管理现状8.1 知彼知己8.2 挑挑毛病8.3 想想办法
9 学学别人的做法——供应链管理案例9.1 海尔的供应链9.2 戴尔的供应链9.3 沃尔玛的供应链结束语附录 缩略语索引参考文献
