赛道红利

作者：（英）萨拉?罗岑图勒

页数：272

出版社：民主与建设出版社

出版日期：2021

ISBN：9787513935746

电子书格式：pdf/epub/txt

内容简介

在日趋激烈的竞争环境中，每个人都要面临很多选择，一个好选择可以决定人的成长轨迹和自我精进的速度。本书讲述了赢得赛道红利的4种核心能力和3种重要途径，告诉大家在充满机遇和挑战的复杂环境下如何找到持续发展的优质赛道。
作者通过为知名企业提供咨询的经验，总结出一套适用于个人选择的思维体系，帮助读者看透选择背后的逻辑，重新思考自己的工作和生活。

作者简介

【英】萨拉·罗岑图勒（Sarah Rozenthuler）
沟通之桥咨询公司（Bridgework Consulting）创始人，特许心理学家，以目标为主导的领导力的先驱，拥有超过15年的国际顾问经验，为多家企业或机构提供咨询服务。服务客户有世界银行、劳斯莱斯、安永会计师事务所、渣打银行、维珍集团、英国石油和牛津大学赛德商学院等。 李菲，1987年6月生，湖南湘阴人，毕业于湖南师大外国语学院，获CATTI三级笔译证书，翻译过的作品有：《力量源自内心》（Within You Is the Power）、小说《饥馑湖》（The Starvation Lake）、《喜剧演员》《查理十二世的人马》《你一定爱读的极简世界史》《德古拉》《极限控制》《数字解读世界史》《意大利的黄昏》《美国手记》等。

本书特色

为劳斯莱斯、渣打银行等世界名企提供咨询的管理专家，说透选择背后的逻辑，助力读者摆脱时代下的危机焦虑！
4种核心能力，3种重要途径，帮你找到持续发展的优质赛道。
一个高价值的选择胜过百倍的无效努力，看透选择的逻辑，可以使你快速实现跃迁。
无论是企业管理者还是职场奋斗者，拥有多少向上发展的红利都取决于如何选择。

目录

节选

很多首席执行官和高管们都觉得不知所措，他们都想要以一种有益于整个集体和他们自己的方式前进，但他们不知道该怎么做。很多企业中都存在着一些我们熟知的、看似棘手的问题：
·由于有未解决的问题和新的困难出现，导致团队表现不佳。
·野心勃勃的领导者开展“争夺战”，而不合作。
·不能成功适应新角色和新环境的外部招聘来的员工。
·团队、部门之间的冲突和竞争。
·由不同企业的文化冲突而导致并购失败。
·痴迷于掌控管理目标、数据和策略。
·没有令人信服的企业目标，没有策略指引。
之所以会遇到这些问题，是因为领导者没有采取全局观。英国历届政府都曾致力于使英国国民健康保险制度（NHS）现代化，却造成了数不尽的问题，这一事实就很好地证明了这一点。NHS改革的问题在于，政府在施行变革时，并没有人关注全局。NHS的“市场化”，本来是旨在促进医疗系统各部分的合作的，但却产生了意料之外的影响：分散和摧毁了能够改善人们健康状况，提高幸福程度的能量——NHS本来是旨在促进改善人们健康状况，提高人们的幸福程度的。
NHS跟很多企业机构一样，也在遭受着“谷仓效应”、士气低落和高离职率的困扰。医院、社区诊所、社区护理、救护勤务、无须预约的诊所和医药中心等机构，并没有相互合作救治病患（尤其是患有多种疾病的患者），而是在被迫相互竞争。每家机构都试图保护自己的预算，努力确保自己的绩效达到下次更新评估时的基准，“整个体系中到处都充斥着有悖法理的保护主义行为”。
为了消除无益的行为习惯，领导者需要清除阻碍系统中正能量传播的障碍。为了做到这一点，领导者需要培养他们的全局观：就是认识并理解集体，并有技巧地进行干预的能力。目标不仅会激发出人们的高水平表现，还会引导人们的日常决策，在领导者致力于提高人们工作环境（鱼缸）的质量时，目标也是使重要的利益相关者凝聚团结的力量。