作者:陈旭 著
页数:208
出版社:台海出版社
出版日期:2024
ISBN:9787516840092
电子书格式:pdf/epub/txt
网盘下载地址:下载管理七绝打造应对变化世界的精英团队定制度走流程抓执行
内容简介
本书从实用角度出发,分别从基础提升、风险管控、心理赋能、团队提升等七个方面,全面展开剖析管理的底层逻辑,破译管理者在工作中所遇到的风险、难题、困境,力求让读者通过阅读本书,能全方位提升自己的领导能力,可以激发团队中每一位成员的活力,让每一位管理岗位的读者都能做让团队成员心甘情愿的好领导。此外,本书将中外管理界、学界普遍公认的至理名言,总结成45个短小精悍却能让人醍醐灌顶的“管理课堂”,寥寥数语,便可让广大读者将经典的“管理箴言”熟记于心。
目录
第一章 基础提升:管理者的六大“原力”
通力:管理是沟通的浓缩
执行力:谁能解决问题,就是更好的管理者
抗压力:受得住压力,握得住权力
眼力:将合适的人请上车,将不合适的人请下车
计划力:管理必有目标,标必有计划
意志力:领导是什么样,团队就是什么样:你越顽强,团队越强大
第二章 风险管控:管理陷阱“避坑”指南
人情大于事情:管理不是搞慈善、交朋友、攀亲戚
杜绝“教师爷”心态:只筛选不教育,只选择不改变
算计多,成就少
萧规曹随,亦步亦趋
“你们不行,还得我上”
暴发户心态:舍放权的“低能管理”
真正的公平:会均等,按劳取酬
……
通力:管理是沟通的浓缩
执行力:谁能解决问题,就是更好的管理者
抗压力:受得住压力,握得住权力
眼力:将合适的人请上车,将不合适的人请下车
计划力:管理必有目标,标必有计划
意志力:领导是什么样,团队就是什么样:你越顽强,团队越强大
第二章 风险管控:管理陷阱“避坑”指南
人情大于事情:管理不是搞慈善、交朋友、攀亲戚
杜绝“教师爷”心态:只筛选不教育,只选择不改变
算计多,成就少
萧规曹随,亦步亦趋
“你们不行,还得我上”
暴发户心态:舍放权的“低能管理”
真正的公平:会均等,按劳取酬
……