作者：张 岚 张 静 李 美 乔俊
页数：350
出版社：中国建筑工业出版社
出版日期：2021
ISBN：9787112255184
电子书格式：pdf/epub/txt
内容简介
从实务细节上详细介绍了全过程工程咨询的依据、咨询服务内容、操作流程和注意事项以及重难点分析，为建设项目各方开展全过程工程咨询提供业务操作和考核的操作指南。主要针对于工程咨询领域的读者，本书定位于专业应用型图书，为读者学习了解全过程工程咨询的实际应用，掌握建设项目全过程工程咨询操作技能提供全面的指引。主要针对于工程咨询领域的读者，本书定位于专业应用型图书，为读者学习了解全过程工程咨询的实际应用，掌握建设项目全过程工程咨询操作技能提供全面的指引。
作者简介
张岚，新疆新德旺建设工程项目管理咨询有限公司。本书组织单位：中国建设监理协会接受业务主管单位中华人民共和国住房和城乡建设部和社团登记管理机关中华人民共和国民政部的业务指导和监督管理，驻地设在北京。主审：尹贻林，天津理工大学，教授。本书主要针对于工程咨询领域的读者，本书定位于专业应用型图书，为读者学习了解全过程工程咨询的实际应用，掌握建设项目全过程工程咨询操作技能提供全面的指引。从实务细节上详细介绍了全过程工程咨询的依据、咨询服务内容、操作流程和注意事项以及重难点分析，为建设项目各方开展全过程工程咨询提供业务操作和考核的操作指南。主要针对于工程咨询领域的读者，本书定位于专业应用型图书，为读者学习了解全过程工程咨询的实际应用，掌握建设项目全过程工程咨询操作技能提供全面的指引。
目录
第1章 项目前期决策阶段管理
1.1 项目前期决策管理的依据
1.2 项目前期决策的深度要求
1.3 项目前期决策阶段风险识别
1.4 项目前期决策的管理内容
第2章 项目勘察阶段管理
2.1 项目勘察阶段管理的依据
2.2 项目勘察阶段的深度要求
2.3 项目勘察阶段的管理程序
2.4 项目勘察阶段的管理内容
第3章 项目设计阶段管理
3.1 项目设计阶段管理的依据
3.2 项目设计阶段的深度要求
3.3 项目设计阶段的管理程序
3.4 项目设计阶段的管理内容
第4章 项目招标采购阶段管理
4.1 项目招采阶段管理的依据
4.2 项目招采阶段的深度要求
4.3 项目招采阶段的管理程序
4.4 项目招采阶段的管理内容
第5章 项目施工阶段管理
5.1 项目施工阶段管理的依据
5.2 项目施工阶段的管理内容
第6章 项目竣工阶段管理
6.1 项目竣工阶段管理的依据
6.2 项目竣工阶段的管理内容
1.1 项目前期决策管理的依据
1.2 项目前期决策的深度要求
1.3 项目前期决策阶段风险识别
1.4 项目前期决策的管理内容
第2章 项目勘察阶段管理
2.1 项目勘察阶段管理的依据
2.2 项目勘察阶段的深度要求
2.3 项目勘察阶段的管理程序
2.4 项目勘察阶段的管理内容
第3章 项目设计阶段管理
3.1 项目设计阶段管理的依据
3.2 项目设计阶段的深度要求
3.3 项目设计阶段的管理程序
3.4 项目设计阶段的管理内容
第4章 项目招标采购阶段管理
4.1 项目招采阶段管理的依据
4.2 项目招采阶段的深度要求
4.3 项目招采阶段的管理程序
4.4 项目招采阶段的管理内容
第5章 项目施工阶段管理
5.1 项目施工阶段管理的依据
5.2 项目施工阶段的管理内容
第6章 项目竣工阶段管理
6.1 项目竣工阶段管理的依据
6.2 项目竣工阶段的管理内容
