作者：博达
页数：278
出版社：北京工业大学出版社
出版日期：2008
ISBN：9787563919345
电子书格式：pdf/epub/txt
内容简介
作为领导者，身处社会大环境中，如果忽视人脉关系的重要性，甚至把各种“关系”置之度外而只注重自身的“完美”，就可能为领导工作和事业发展带来巨大障碍。领导者不能以任何理由去厌烦和拒绝“关系”。因为你的职责就是在上下左右之间建立关系、协调关系，包括化被动为主动、化矛盾为和解、化失败为成功。一句话，领导必须在关系学上成为一名游刃有余的高手。
本书特色
领导工作，不光是靠一己的力量单打独斗就可以了，还必须综合各方面的力量配合，才有可能获得成功。因此作为领导者，必须经常思考这样的问题：我该与什么样的人交往，并与其发展什么样的关系？如何进一步处理好、利用好这种关系？
本书集领导人脉关系之大成，立意高远，剖析透彻，见解入木三分，能够帮助你把“关系”这门学问做得有声有色，运用起来得心应手！
目录
第一章 领导者人际关系八项法则
法则1：掌握人际关系的基本点
法则2：尊重他人，才能赢得合作
法则3：与下属保持等距离接触
法则4：研究个性，学会看人
法则5：用倾听拉近与下属的距离
法则6：提前放贷人情债
法则7：不要恃才傲物
法则8：靠自己的真实能力获得权力
第二章 对上关系：打造坚实的权力后盾
如何与新上司搞好关系
成为上司的好助手
谈论前任领导需谨慎
升职后如何管理老上级
如何摆平元老级人物
法则1：掌握人际关系的基本点
法则2：尊重他人，才能赢得合作
法则3：与下属保持等距离接触
法则4：研究个性，学会看人
法则5：用倾听拉近与下属的距离
法则6：提前放贷人情债
法则7：不要恃才傲物
法则8：靠自己的真实能力获得权力
第二章 对上关系：打造坚实的权力后盾
如何与新上司搞好关系
成为上司的好助手
谈论前任领导需谨慎
升职后如何管理老上级
如何摆平元老级人物
