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多边谈判僵局

封面

作者:(英)阿姆里塔·纳利卡(AmritaNa

页数:400

出版社:中国政法大学出版社

出版日期:2020

ISBN:9787562073352

电子书格式:pdf/epub/txt

内容简介

本书侧重于从多边环境中僵局的概念、原因和后果出发,并分析了可用来打破僵局的战略类型。
从僵局的的定义开始,对僵局的发生进行假设,并提出解决方案。
本书的特别之处在于它对僵局进行了深入的研究,以及对具体谈判问题的深入了解。
直接关系到学生、研究人员、教师和学者的谈判,也将引起参与谈判和外交的实践者的兴趣。

作者简介

主编简介:
阿姆里塔·纳利卡(Amrita Narlikar)是剑桥大学政治与国际研究系国际政治经济学高级讲师、达尔文学院研究员。在2004年被任命为剑桥大学讲师之前,她曾担任埃克塞特大学常任讲师、牛津大学圣约翰学院初级研究员以及耶鲁大学访问学者。她的独著包括:《国际贸易与发展中国家:关贸总协定和世界贸易组织的谈判联盟》(2003)、《世界贸易组织:简要介绍》(2005)以及《新兴大国:如何成为和管理新兴大国》(2010)。
译者简介:
王 鹏 北京大学法学学士、经济学学士、法学硕士,现就职于北京市竞天公诚律师实务所。
胡玲玲 北京大学法学学士、法学硕士,现就职于中国证监会投资者保护局。
金飞艳 北京大学法学博士,现任《刑事法评论》编辑,参与编写以及翻译多部著作。

本书特色

谈判常常会陷入僵局状态。
陷入僵局,意味着谈判进程中止,中止中蕴含希望,也存在冲突升级的风险。
如何避免僵局和打破僵局,恰恰是谈判技艺的关键所在。本书聚焦多边谈判的场景,通过对典型多边谈判僵局的案例分析,研究谈判僵局产生的原因、后果和各种应对策略。
本书首次在学理上严谨定义了”僵局”的含义和类型,并针对多边谈判僵局成因开创性地提出六种假说,这对谈判理论建构和谈判实务操作都具有重大价值。
本书的独特价值在于,通过深入考察僵局问题,促进我们更进一步、更具体地深入理解谈判问题。
无论是谈判领域的学生、研究人员、教师或学者,还是从事谈判和外交工作的人员,都会对本书产生兴趣。

目录

总 序

撰稿人简介

致 谢

导 论

僵局剖析:定义、类型及其参与者

成因和对策

本书的结构

学术价值

第一部分 多学科观点

第1章 僵局的政治学分析

第2章 从布雷顿森林到哈瓦那:历史视角中的多边僵局

第3章 通过谈判摆脱罢工僵局

第4章 通过诉讼摆脱僵局:以世界贸易组织、欧盟和联合国为例

第二部分 案例分析

第5章 跨越大西洋的谈判僵局:多哈谈判中的国内政治和互不妥协

第6章 知彼:世界贸易组织中的不确定性与僵局

第7章 达成协议:气候变化谈判中的美国

第8章 非正式谈判过程在打破僵局中的作用:以联合国安理会为例

第9章 科索沃国际政策谈判

第10章 超越谈判僵局:调停和领导权更替的重要性

第11章 结论与未来研究

结 论 作为证据的案例研究:经验与教训

理论和案例分析

证明假设和对策组合

扩展概念和假设

展望未来

参考文献

索 引

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Article Title:《多边谈判僵局》
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