作者：许文刚主编
页数：238页
出版社：北京理工大学出版社
出版日期：2020
ISBN：9787568288361
电子书格式：pdf/epub/txt
内容简介
本书在《创业基础》教学大纲的基本内容、教学要求和实施意见的主旨精神的基础上, 增加了创新意识、创新思维、创新精神、创新方法、创新能力、创新创业训练项目和新创企业的管理和成长等内容, 实现了从大学生因为一个创新点子到成为创新创业训练项目再到培育和孵化最后开办、成长发展壮大的全过程“覆盖”, 解决了学生对创新创业的好奇到了解创业到实施创办企业再到企业创新发展和茁壮成长的全面学习需求, 也符合人对事物发展的认识特征, 章节之间形成层层递进、环环相扣的逻辑关系, 易于大学生接受和掌握。
目录
第一节 创新的概念
第二节 创新意识
第三节 创新精神
第四节 创新思维
第五节 创新思维训练
第六节 创新方法
第七节 创新能力
第八节 创新型人才培养
第二章 创新创业训练项目
第一节 大学生创新创业训练计划
第二节 “互联网+”大学生创新创业大赛
第三节 “挑战杯”全国大学生创新创业大赛
第四节 大学生学科竞赛
第三章 创业、创业精神与人生发展
第一节 创业
第二节 高校创新创业教育
第三节 创业精神
第四节 创业与职业生涯发展
第四章 创业者与创业团队
第一节 创业者概述
第二节 创业者素质与能力
第三节 创业者的角色与行为策略
第四节 创业动机的含义与分类
第五节 创业动机的驱动因素
第六节 创业团队及其对创业的重要性
第七节 创业团队的社会责任
第五章 创业机会与创业风险
第一节 创业机会识别
第二节 创业机会评价
第三节 创业风险识别
第四节 商业模式开发
第六章 创业资源
第一节 创业资源概述
第二节 创业融资
第三节 创业资源管理
第七章 创业计划
第一节 创业计划概述
第二节 编制创业计划书的前期准备
第三节 创业计划书的编制
第四节 创业计划书的展示
第八章 新企业的开办
第一节 成立新企业
第二节 新企业的生存管理
第九章 新创企业管理
第一节 战略管理
第二节 人力资源管理
第三节 现金流量控制
第四节 法律保护
第十章 新创企业成长
第一节 成长融资
第二节 收购
第三节 公开上市
参考文献
