作者：叶光森、陈润
页数：190
出版社：团结出版社
出版日期：2020
ISBN：9787512682917
电子书格式：pdf/epub/txt
内容简介
华为的成功关键在于，任正非异于常人的思维方式。他的演讲启迪人心，他的访谈引发共鸣。他广泛阅读博采众长，他与各个行业很好智者交流，同时也善于反思自己的理念和行为。不得不说，华为的思维方式就是任正非的思维方式。本书全面而深入地梳理总结了任正非的终局思维、物理思维和军事思维，他的思维方式会对读者的事业与生活带来全新的视角。
作者简介
叶光森，毕业于浙江大学，财经作家，企业顾问。曾参与创新工场、海尔集团、美的集团、万达广场、华润集团等知名企业的咨询及创作项目。
本书特色
我会背很多任正非的讲话。
——小米科技创始人、董事长 雷军
中国最神秘的企业家。
——阿里巴巴创始人 马云
在中国的悠久历史上，算得上是科学天才的有一个杨振宁，算得上是商业天才的有一个任正非。其他的天才虽然无数，但恐怕不容易打进史书去。
——经济学家 张五常
任正非是一个为了观念而战斗的硬汉。
——《时代周刊》
作为华为的创始人，任正非理性而充满自信的言论，无疑有着稳定人心、维护企业平稳运转的积极作用。从更大的意义讲，任正非以一位中国企业家的身份，身体力行地传播着现代企业精神，重申了一些人容易遗忘的常识，为中国企业面对外部压力如何保持定力树立了榜样。
——《中国青年报》
中国历来都不缺乏政治家、企业家，但从来都缺乏真正的商业思想家—在当代中国，任正非算是一个。
——《下一个倒下的会不会是华为》作者 田涛、吴春波
目录
PART 1 终局思维：以终为始，方成赢家
一、华为咬定5G不放松：抢占兵家必争的战略高地
1.华为5G有多牛
2.任正非：5G作为底层技术，是“珠穆朗玛峰”
3.看得见的未来：4G改变生活，5G改变社会
4.5G带来数十万亿美元财富，你有能力参与分享吗
二、找准核心竞争力：以科技实力领先来赢得终局
1.结硬寨，打呆仗：用科技硬实力横扫四方
2.以如果失败就跳楼自杀的决心攻克芯片
3.谋划已久的物联网之战：以鸿蒙操作系统一统江湖
4.从历史看未来：人类进化史，即科技进步史
5.从贸易立国到科技立国
三、真正的大局：产业竞争靠科技，科技发展靠教育
1.要和西方竞技，唯有踏踏实实用五六十年或者百年时间振兴教育
2.中国要从孩子们的大脑里，挖出大森林、大油田、大煤矿
3.要让最优秀的人才得到高薪，愿意去当老师
4.教育改革的必要性：人工智能必将引发工作革命
5.面向人工智能时代，我们怎样教育孩子
四、培养定力：终局思维需要抗拒短期诱惑
1.全球通信行业沉浮录
2.任正非坚持不.上市，不被资本绑架
3.用远大目标教育高级干部
PART 2 物理思维：以耗散结构对抗死亡规律
一、熵增定律：任正非为何坚持对外开放
1.企业发展的自然倾向，是从井然有序走向混乱无序
2.出路在于耗散结构：远离平衡的开放系统
二、炸开金字塔尖，共同探索战略方向
1.任正非的企业成功“两点论”
2.用决策的开放性保障战略方向的正确性
3.只有依靠集体智慧才会有未来
三、华为的研发战略：立足于开放的自主创新
1.企业科研术业有专攻，要和世界达成互补性的关系
2.用高薪锁定全球的天才资源
3.借鉴美国《拜杜法案》，资助各国大学搞科研
4.创新需要解放思想：从竞争思维到开放学习、合作共赢
四、保持组织活力的关键：耗散能量，拉开差距
1.多劳多得，拉开差距
2.想当华为CEO，先去非洲从基层干起
3.耗散掉现有优势：花300多亿请咨询公司升级流程与制度
五、灰度思维：世界一分为三，除了黑白，中间还有灰
1.组建“蓝军”：宽容是领导者的成功之道
2.任正非强调宽容，源于刻骨铭心的经历
3.方向要坚定，方法可妥协
PART 3 军事思维：文化价值观带来最强生命力
一、十四年军旅生涯，打下了深刻的军事思维烙印
1.因为经历，所以体会深刻
2.终身学习、实践并向他人推荐
二、打造强有力的组织，因应“黑天鹅时代”
1.背景：高铁网、互联网与全球化，世事越来越无常
2.应对（1）：“支部建在连上”：强化组织能力是王道
3.应对（2）：给客户创造价值，重建企业与客户的血肉联系
4.任正非的组织观和客户观
三、高扬理想使命，带领企业乘风破浪
1.对比（1）：阿里志愿者
2.对比（2）：文化价值观落地是个系统工程
3.任正非深信理想使命的力量：站到世界最高点
四、打造军队般的命运共同体
1.利出于一孔：专注集体利益
2.自古名将多爱兵：员工是战友
五、学习党和军队的优良传统：自我批判
1.以自我批判实现熵减
2.只有强者才会自我批判，也只有自我批判才会成为强者
参考文献
一、华为咬定5G不放松：抢占兵家必争的战略高地
1.华为5G有多牛
2.任正非：5G作为底层技术，是“珠穆朗玛峰”
3.看得见的未来：4G改变生活，5G改变社会
4.5G带来数十万亿美元财富，你有能力参与分享吗
二、找准核心竞争力：以科技实力领先来赢得终局
1.结硬寨，打呆仗：用科技硬实力横扫四方
2.以如果失败就跳楼自杀的决心攻克芯片
3.谋划已久的物联网之战：以鸿蒙操作系统一统江湖
4.从历史看未来：人类进化史，即科技进步史
5.从贸易立国到科技立国
三、真正的大局：产业竞争靠科技，科技发展靠教育
1.要和西方竞技，唯有踏踏实实用五六十年或者百年时间振兴教育
2.中国要从孩子们的大脑里，挖出大森林、大油田、大煤矿
3.要让最优秀的人才得到高薪，愿意去当老师
4.教育改革的必要性：人工智能必将引发工作革命
5.面向人工智能时代，我们怎样教育孩子
四、培养定力：终局思维需要抗拒短期诱惑
1.全球通信行业沉浮录
2.任正非坚持不.上市，不被资本绑架
3.用远大目标教育高级干部
PART 2 物理思维：以耗散结构对抗死亡规律
一、熵增定律：任正非为何坚持对外开放
1.企业发展的自然倾向，是从井然有序走向混乱无序
2.出路在于耗散结构：远离平衡的开放系统
二、炸开金字塔尖，共同探索战略方向
1.任正非的企业成功“两点论”
2.用决策的开放性保障战略方向的正确性
3.只有依靠集体智慧才会有未来
三、华为的研发战略：立足于开放的自主创新
1.企业科研术业有专攻，要和世界达成互补性的关系
2.用高薪锁定全球的天才资源
3.借鉴美国《拜杜法案》，资助各国大学搞科研
4.创新需要解放思想：从竞争思维到开放学习、合作共赢
四、保持组织活力的关键：耗散能量，拉开差距
1.多劳多得，拉开差距
2.想当华为CEO，先去非洲从基层干起
3.耗散掉现有优势：花300多亿请咨询公司升级流程与制度
五、灰度思维：世界一分为三，除了黑白，中间还有灰
1.组建“蓝军”：宽容是领导者的成功之道
2.任正非强调宽容，源于刻骨铭心的经历
3.方向要坚定，方法可妥协
PART 3 军事思维：文化价值观带来最强生命力
一、十四年军旅生涯，打下了深刻的军事思维烙印
1.因为经历，所以体会深刻
2.终身学习、实践并向他人推荐
二、打造强有力的组织，因应“黑天鹅时代”
1.背景：高铁网、互联网与全球化，世事越来越无常
2.应对（1）：“支部建在连上”：强化组织能力是王道
3.应对（2）：给客户创造价值，重建企业与客户的血肉联系
4.任正非的组织观和客户观
三、高扬理想使命，带领企业乘风破浪
1.对比（1）：阿里志愿者
2.对比（2）：文化价值观落地是个系统工程
3.任正非深信理想使命的力量：站到世界最高点
四、打造军队般的命运共同体
1.利出于一孔：专注集体利益
2.自古名将多爱兵：员工是战友
五、学习党和军队的优良传统：自我批判
1.以自我批判实现熵减
2.只有强者才会自我批判，也只有自我批判才会成为强者
参考文献
