唐钢沧桑(1996-2005)

第一篇 企业概况
第一章 组织机构
第一节 董事会
第二节 监事会
第三节 内设机构与下属单位
第二章 主要装备与生产设施现状
第三章 职工队伍
第一节 队伍组成与分布
第二节 职工队伍素质
第四章 主要指标

第二篇 转型升级
第一章 技术改造
第一节 “三步走”战略规划实施
第二节 “三极支撑”战略规划实施
第二章 能源与环境保护
第一节 环境管理与改造
第二节 环境治理
第三节 能源管理与节能技术改造
第四节 厂容绿化
第五节 企业形象建设
第三章 计算机技术开发与应用
第一节 控制系统与信息技术开发
第二节 信息化建设

第三篇 企业改革
第一章 现代企业制度建设
第一节 唐钢改制
第二节 唐钢股份上市及规范运作
第二章 分离办社会职能与分离辅业
第一节 企业办社会职能剥离
第二节 辅业分离改制
第三节 精干主体搞活辅助
第三章 三项制度改革
第一节 改革内容
第二节 改革实施过程
第四章 公务用车与职工住房制度改革
第一节 公务用车改革
第二节 职工住房制度改革

第四篇 供应销售国际贸易
第一章 供应
第二章 销售
第三章 对外经济贸易
……

第五篇 生产经营与企业管理
第六篇 党群工作
第七篇 文教卫生
第八篇 基层单位
第九篇 人物
第十篇 大事记
附录
编后记