ERP沙盘模拟实训教程

实训准备篇
第一章 ERP沙盘模拟简介
第一节 ERP（企业资源计划）概述
第二节 ERP沙盘模拟运营概述
第二章 制造企业各部门主要工作内容及业务流程
第一节 财务部门
第二节 市场部门
第三节 生产部门
第四节 采购部门
第五节 CEO简介

实训操作篇
第三章 仿真企业经营初始数据及运营规则
第一节 仿真企业经营基础情况
第二节 沙盘模拟运营规则及道具介绍
第三节 沙盘模拟运营初始状态设定
第四章 仿真企业物理沙盘模拟运营操作
第一节 教学年(第零年）运营
第二节 物理沙盘模拟运营第一年
第三节 物理沙盘模拟运营第二年
第四节 物理沙盘模拟运营第三年
第五节 物理沙盘模拟运营第四年
第六节 物理沙盘模拟运营第五年
第七节 物理沙盘模拟运营第六年
第五章 仿真企业电子沙盘模拟运营操作
第一节 教师指导平台操作使用说明
第二节 学生训练平台操作使用说明
第三节 电子沙盘运营规则与市场预测
第六章 仿真企业电子沙盘实战演练
第一节 电子沙盘实战演练第一年
第二节 电子沙盘实战演练第二年
第三节 电子沙盘实战演练第三年
第四节 电子沙盘实战演练第四年
第五节 电子沙盘实战演练第五年
第六节 电子沙盘实战演练第六年

能力提升篇
第七章 ERP沙盘模拟运营战略规划
第一节 企业模拟运营过程中的战略选择
第二节 沙盘模拟的典型策略类型
第八章 仿真企业经营绩效评价与分析
第一节 市场视角分析
第二节 财务视角分析
第三节 企业综合视角评价
参考文献