作者：方志远
页数：345
出版日期：2020
ISBN：9787302356868
电子书格式：pdf/epub/txt
内容简介
《商业模式创新战略》提出了一套商业模式设计模型、工具、方法、流程，构建了商业模式创新战略设计的基本框架和路线图，使商业模式创新的逻辑更加明晰化。《商业模式创新战略》创造的商业模式创新的九要素分析模型——产品价值、经营战略、市场定位、营销推广、运作管理、资源整合、营利收入、成本控制、资本运作，从不同的侧面解释了商业模式的创新战略。同时，该书运用大量案例进行分析，深度剖析商业模式创新的奥秘。阅读该书，可以帮助深入理解创新的商业模式机理、流程、作用及其变化，发现商业模式的创新规律以确定商业模式的优化，评估创新的商业模式结构变化的影响并找到商业模式成功的关键因素。商界精英和白领、MBA和商科学生，战略研究学者以及商界决策者必读之书！
作者简介
方志远，著名商业模式研究实战型专家。管理学博士，毕业于美国印第安纳大学和泰国国家开发管理学院。硕士生导师，现任教于中山大学管理学院和中山大学创业学院。中国电子商务协会专家委员会高级专家，美国IEEE ICEBE程序委员会委员。曾出任过多家国内外企业总经理和其他高层管理职务，曾任美国公共生产力中心RESEARCH ASSOCIATE。长期从事国际企业管理顾问咨询工作。著作有：《商业模式创新战略》、《恒大帝国之崛起——商业巨擘许家印》、《管理学》（译作）、《电子商务技术》、《电子商务师》、《逻辑学基础》、《行政管理学》、《决策学》、《公共关系学》、《夜晚心理分析》等书籍，在国内外学术期刊发表论文30多篇。
目录
第一章 导论
第一节 商业模式的意义
一、商业模式对创业者的意义
二、商业模式对企业管理的战略意义
三、商业模式创新对企业经营方式转换的意义
第二节 商业模式创新战略的功能
一、商业模式的产品价值创新功能
二、商业模式的战略创新功能
三、商业模式的市场定位创新功能
四、商业模式的营销创新功能
五、商业模式的运作管理创新功能
六、商业模式的资源整合创新功能
七、商业模式的营利收入创新功能
八、商业模式的成本控制创新功能
九、商业模式的资本运作创新功能
第三节 案例分析S公司“隐形冠军”的商业模式创新战略
第二章 商业模式理论综述
第一节 商业模式的定义
第二节 商业模式的维度和要素
第三节 商业模式的理论分析模型
一、商业模式的建构要素模型说
二、三层面模型说
三、交易系统模型说
四、运营系统模型说
五、商业模式七要素说
六、约翰逊商业模式三要素说
七、张维迎、孑L翰宁、奥赫贝商业模式八要素模型
八、魏朱商业模式的六要素模型
九、亨利·伽斯柏商业模式六功能说
十、奥特华德商业模式九要素说
第四节 案例分析 三和茶叶公司“茶人合一”商业模式创新
第三章 商业模式九要素模型与创新战略
第一节 商业模式的九大要素模型
一、商业模式分析模型九要素
二、商业模式九要素模型及其关系
第二节 商业模式创新战略模型
一、业务创新战略模块
二、运营创新战略模块
三、盈利创新战略模块
四、商业模式创新战略九要素分析板块图模型
第三节 商业模式九大创新战略的量化模型
一、商业模式综合指数BMI的量化
二、商业模式综合指数BMI测量
第四节 商业模式创新战略影响因素和赋值分析
一、商业模式创新战略影响因素
二、商业模式创新战略赋值分析
第五节 商业模式创新战略最佳实践分析
一、T．I．T创意园
二、T．I．T商业模式创新分析
第六节 案例分析 秋鹿商业模式创新战略
第二篇 业务创新战略模块
第四章 产品价值创新战略
第一节 产品价值创新战略的概念
一、产品价值创新战略的定义
二、产品或服务的价值主张构造块
第二节 产品价值创新战略影响因素和赋值分析
一、产品价值创新战略的影响因素
二、产品价值创新战略赋值分析
……
第三篇 运营创新战略模块
第四篇 盈利创新战略模块
第五篇 商业模式创新战略理论与设计
