企业长青的八大法则:75个案例提示企业成败的关键要素

导言
一、中华古圣先哲的最佳智慧
二、现代经济理论的思想营养
三、中外典型企业的成败经验
案例
沃尔玛创始人：山姆·沃尔顿
经营之神：松下幸之助
王者风范：奔驰
世纪超人：李嘉诚
止于至善：王永庆
张瑞敏：最大的乐趣在探索之中
狼狈为奸：安然与安达信
Novell：技术独轮车难行远
美国互联网泡沫：从狂热到破灭
蝼蚁决堤：巴林
“泥足大象”：日航
泵抽水断：农凯

核心法则：供求关系原理
一、企业的功能
二、企业持久成长的核心法则
案例
谷歌之神：艾瑞克·施密特
经营之圣：稻盛和夫
在变化中求生存：马云
梦断卫星——铱星
“大马”之死：大宇
“骆驼”倒了：三株

基本法则一：树立共同信念
一、树立共同信念的必要性
二、企业的共同信念
三、企业信念的表现形式
四、企业共同信念的形成
案例
宝洁公司：做正确的事
惠普：企业目标手册
联想：打好地基
京东：“坚持信念”
次贷危机：华尔街文化
三鹿集团：损人利己的恶果
亚细亚：“野太阳”熄灭

基本法则二：坚持以人为本
一、经营企业以人为本
二、兼顾各种利益相关者
三、谈判协商，契约治企
案例
Facebook：真诚交往
推特：“人性的胜利”
大众：国民的汽车
海底捞：人的幸福
新可口可乐：悬崖勒马
博爱会：并无博爱

基本法则三：制定规章制度
一、制定规章制度的必要
二、企业的规章制度
三、现代企业规章制度的特征
案例
华为：《华为基本法》
惠普：产品和质量管理制度
IBM：不断革新的制度
无印良品：制度制胜
丰田：礼仪制度
科龙：潘宁走了
爱多：制度性失败

基本法则四：培育职业道德
一、企业为什么需要培育职业道德
二、企业职业道德
三、怎样培育企业的职业道德
案例
通用电器：诚信至上
英特尔：职业道德/工作环境和团队
巴菲特：所罗门之痛
7天酒店：从不竞争
野村证券：内部交易之劫
中科创业：无德终败

基本法则五：永葆创新活力
一、变动不息的世界
二、企业的创新
三、变化中的创新成长
四、企业创新的机制、形态和方式
五、创新型企业的几个特征
案例
微软：创新制胜
乔布斯：不断前进
马斯克：连续创业家
腾讯：微创新
AT&T：抗拒新技术的重挫
环球电信：创新资金链断裂
太阳神：保健品龙头的衰落

基本法则六：强化执行力
一、成功取决于执行
二、要事第一，兼顾全盘
三、专注主业与多元扩展
案例
麦当劳：稳扎稳打
宝马：专注品牌产品
鸿海集团：关键在执行
董明珠：格力的“铁娘子”
秦池：“一个瘸子”
三九：大扩张的崩解

基本法则七：优化外部环境
一、企业生存的外部环境
二、适应环境
三、改造环境
四、环境和企业的良性互动
五、顺应国际化趋势
案例
卡洛斯·斯利姆：世界首富的致富秘密
西门子：曲折的发展之路
盛田昭夫：索尼的神话
宗庆后：娃哈哈崛起之助力
Credia：破产于政治
健力宝：李经纬的悲剧

基本法则八：构建系统机制
一、把握八大法则
二、认识核心原理和基本法则的系统联结
三、企业长青框架图
案例
亨利·福特：伟大的企业家教父
贝索斯：电子商务和云计算之王者
本田宗一郎：传奇的经营之圣
美的：复合性变革
春都：全面危机导致坍塌
马文·鲍尔：麦肯锡的先行导师

实践操作：结合实际创造绩效
一、坚持原理法则
二、结合具体实际
三、创造经营绩效
四、实现持久成长
案例
DeepMind：让人工智能为人类服务
三星之父：李秉喆
穷人的银行家：穆罕默德·尤努斯
滞后潮流：王安公司
乐极生悲：八佰伴
领跑之殇：瀛海威
参考书目
后记