作者：小板桥太郎
页数：206页
出版社：中华工商联合出版社
出版日期：2020
ISBN：9787515827339
电子书格式：pdf/epub/txt
内容简介
本书重点描述了日立转型成功的过程, 重点阐释了日立的创业精神之本, 即发挥综合实力, 开创新价值, 这也正是其他公司应当仿效的, 日立真正的价值所在。具体包括: 69岁, 再次披挂上阵、“不沉之舰”的黄昏、白手起家的管理层、“三大家”的脱胎换骨、铁腕中西宏明的凯旋等。
作者简介
作者简介
小板桥太郎（こいたばし·たろう）
1966年生于东京,1991年立教大学文学院史学专业毕业，入职日本经济新闻社,先后在整理部、社会部、产业部、日经商业编辑委员会工作过，现任日本经济新闻社企业报道部、编辑部主任；记者时代负责过汽车、游戏、能源、电机、通信等方面新闻报道。 译者简介
刘建男，女，（1978年至今），长春师范大学外语学院日语专业教师，副教授，长期从事日语教育工作，先后出版了《日语阅读》、《日语能力考试全攻略》等书，翻译出版了《开始低碳生活——保护水和绿色》等学生用环保书。主要研究方向为日本语言和文化，发表论文多篇，作为主持人承担着4项省级课题。
本书特色
日立从一个小小的矿山电机修理所，一步步成长为产品遍布各种领域的世界500强“巨无霸”，从落后于时代，年度最高赤字达7873亿日元，到2000天再起高峰，成就超90000亿日元奇迹。
社会创新成为世界500强企业的救命稻草！
百年企业沉痼难去，六人小组“痛下辣手”，革旧出新，旧貌换新颜，社会创新事业成为日立航天级发动机，从此一飞冲天！
通过优秀的自主技术及产品开发贡献于社会。——日立使命和·诚·开拓者精神。——日立价值日立，以创新开启解决之道，以优秀的团队和丰富的全球市场经验，为世界注入新的活力。——日立愿景
目录
久违23 年的最高营业额 / 005
袭击日立的金融危机浪潮 / 009
“川村隆，回到日立公司吧！” / 012
庄山和川村隆，不同的性格 / 015
直言不讳的第二个人 / 019
六人决策小组形成 / 021
支撑川村隆的“寅次郎”信念 / 024第二章 “不沉之舰”的黄昏 / 027
失去竞争力的日本联合大企业 / 031
“不幸运”的社长——古川一夫 / 037
被质疑的新生日立 / 040
“替换产业”的难题 / 043
汽车事业部赤字过大 / 047第三章 白手起家的管理层 / 053
阻碍100% 子公司化的“日立时间” / 057
来自子公司的抱怨 / 060
寻求公司成长的原型 / 064
横向联合，实现节能50% / 067
最大的难关——改革效率低下的营业部门 / 069
接下来的难题是财政急速恶化 / 073
每股230 日元的股价实在是太低了 / 076
在投资人一片责难声中改变的管理层 / 082第四章 “三大家”的脱胎换骨 / 085
自主权迥异的公司内部等级制 / 092
合作公司社长们的改变 / 095
提出自主独立想法的“三大家” / 098
致力于吞并日立金属的川村隆 / 102
“希望可以成为公司的副社长” / 105
日立金属和日立电线，因缘际会的邂逅 / 109第五章 铁腕中西宏明的凯旋 / 113
一度想退出社长的比赛 / 117
持续赤字的北美HDD 事业 / 120
“我是迈拓公司最讨人嫌的家伙” / 123
日立GST 获1900 亿日元的销售利润 / 126第六章 基础设施出口的领军者 / 131
老朽化的英国铁路 / 136
在英国车辆订单上惨败 / 139
英国海军出身的日立英国雇员 / 142
来自英国首相的赞赏 / 145
二·二六事件 / 149
“通过日本制造” / 152第七章 全球化从网罗人才开始 / 155
最先进的管理体制 / 159
破例的“女性录用承诺” / 167
畅所欲言的董事会 / 170
转型成功的日立数据系统 / 174
开拓新兴国家的先头部队——日立建机 / 178
构建二十五万人的集团数据库 / 183
第八章 日立下一代接班人 / 187
东原敏昭带领下的日立工业设备技术公司 / 192
马尔代夫的海洋深层水 / 196
尾声 / 201
