全国会计专业技术资格考试辅导用书(中级)(考)2020中级财务管理.会计专业技术资格考试考点精讲与全真模拟

作者：中公教育会计研究院

页数：354

出版社：立信会计出版社

出版日期：2020

ISBN：9787542960153

电子书格式：pdf/epub/txt

内容简介

本书涉及财务管理基础，预算、筹资、投资、营运资金、成本、收入与分配管理，财务分析与评价等内容，作为中级会计职称考试的主教材，各章有“本章大纲要求考情分析”“思维导图”“考点精讲”“本章考点同步自测”版块，后附3套全真模拟试题，实现学练结合。

本书特色

因印刷批次不同，图书封面可能与实际展示有所区别，增值服务也可能会有所不同，以读者收到实物为准《中公版·2021全国会计专业技术资格考试辅导用书：会计专业技术资格考试考点精讲与全真模拟中级财务管理（新大纲）》在分析了考试大纲和近几年考试真题的基础上，本书对考点进行了总结、提炼，旨在帮助考生高效备考。本书对重难点部分进行了双色标记，且在每章开头都设置了知识框架，以便考生了解章节内容结构和分辨重难点内容。同时，在本书的考点讲解中，我们为相关知识点配置了大量的历年考试真题和典型例题，并附上了二维码，考生可以通过扫码在线免费听取试题的讲解，及时解惑。在教材的最后，我们根据考试大纲和2019年真题情况命制了三套模拟卷。在学完本书内容后，考生可以进行测试，了解自己的学习情况。

目录

节选

　　　　第一部分考点精讲 嘿，当你怀着忐忑的心情翻开我的一刹那，你就开启了“财务管理”世界的大门，让我和你一起发现这个世界的奥妙吧！ 第一章总论 本章考情提要 考情分析 近三年题型、题量分布如表1-1-1所示。 表1-1-1近三年题型、题量分布 年份单项选择题多项选择题判断题计算分析题综合题合计 2017年2题2分—1题1分——3分 2018年1题1分1题2分1题1分——4分 2019年—1题2分1题1分——3分 说明：本表只针对中级财务管理第一批次考试进行统计分析，后续章节相同。 知识框架 本章考点精讲 p考点1q财务管理基本原理 知识点1企业的含义 企业是依法设立的，以营利为目的，运用各种生产要素，向市场提供商品或服务，实行自主经营、自负盈亏、独立核算的法人或其他社会经济组织。企业的目标是创造财富（或价值）。 知识点2企业财务管理的内容 财务管理的内容分为投资、筹资、营运资金、成本、收入与分配管理五个部分，企业财务管理的五部分内容是相互联系、相互制约的，财务管理内容及相互联系如表1-1-2所示。 表1-1-2财务管理内容及相互联系 财务管理内容相互联系 筹资管理 （第四、五章） （1）筹资是基础，离开企业生产经营所需的资金筹措，企业就不能生存与发展 （2）筹资数量制约着公司投资的规模 投资管理 （第六章） （1）企业所筹措的资金只有有效地投放出去，才能实现筹资的目的，并不断增值与发展 （2）投资反过来又决定了企业需要筹资的规模和时间 营运资金管理 （第七章） 投资和筹资的成果都需要依赖资金的营运才能实现，筹资和投资在一定程度上决定了公司日常经营活动的特点和方式 成本管理 （第八章） 成本管理则贯穿于投资、筹资和营运活动的全过程，渗透在财务管理的每个环节之中 收入与分配管理 （第九章） 收入与分配影响着投资、筹资、营运资金和成本管理的各个方面，收入与分配的来源是企业上述各方面共同作用的结果，同时又会对上述各方面产生反作用 知识点3企业的组织形式 典型的企业组织形式有三种：个人独资企业、合伙企业和公司制企业。 1.个人独资企业 个人独资企业是由一个自然人投资，全部资产为投资人个人所有，全部债务由投资者个人承担的经营实体。 优点：创立容易、经营管理灵活自由、不需缴纳企业所得税等。 2.合伙企业 合伙企业通常是由两个或两个以上的自然人（有时也包括法人或其他组织）合伙经营的企业。合伙企业分为普通合伙企业和有限合伙企业。 普通合伙企业由普通合伙人组成，合伙人对合伙企业债务承担无限连带责任。 有限合伙企业由普通合伙人和有限合伙人组成，普通合伙人对合伙企业债务承担无限连带责任，有限合伙人以其认缴的出资额为限对合伙企业债务承担责任。 优点：创立容易、经营管理灵活自由、不需缴纳企业所得税等。 3.公司制企业 公司（或称公司制企业）是指由投资人（自然人或法人）依法出资组建，有独立法人财产，自主经营、自负盈亏的法人企业。公司制企业分为有限责任公司和股份有限公司。 有限责任公司与股份有限公司的区别如表1-1-3所示。 表1-1-3有限责任公司与股份有限公司的区别 区别有限责任公司股份有限公司 设立时对股东人数要求 1人或50人以下 2人以上200人以下 股东的股权表现形式 投资人所拥有的出资比例 持有的股份 股份转让限制 需要由股东会或董事会讨论通过 可以发行股票并依法转让和交易 公司制企业优点：容易转让所有权，有限债务责任，无限存续，融资渠道多、容易筹集资金。 公司制企业缺点：组建成本高、存在代理问题、双重课税。 在公司制企业中，设立的要求比较严格，成本比较高。所有者（委托人）与经营者（代理人）是分开的，代理人可能为了自己的利益伤害委托人的利益。公司的利润不只要交企业所得税，分配给股东之后还要交个人所得税。 真题链接 【2017年·单选】与普通合伙制企业相比，下列各项中，属于公司制企业特点的是（）。 视频讲解 A.设立时股东人数不受限制 B.有限债务责任 C.组建成本低 D.有限存续期 【答案】B。解析：公司制企业的优点：①容易转让所有权；②有限债务责任；③公司制企业可以无限存续；④公司制企业融资渠道较多，更容易筹集所需资金。故本题选B。 【2016年·单选】某上市公司职业经理人在任职期间不断提高在职消费，损害股东利益。这一现象所揭示的公司制企业的缺点主要是（）。 视频讲解 A.产权问题 B.激励问题 C.代理问题 D.责权分配问题 【答案】C。解析：代理问题是指所有者和经营者分开以后，所有者成为委托人，经营者成为代理人，代理人可能为了自身利益而伤害委托人利益，属于存在代理问题。故本题选C。 知识点4企业财务管理目标理论 财务活动主要是从价值方面反映企业的商品或服务提供过程。一般而言，财务管理的目标就是为实现企业创造价值或财富这一目标服务。 企业财务管理目标理论如表1-1-4所示。 表1-1-4企业财务管理目标理论 理论观点优点缺点 利润最大化以实现利润最大为目标（1）有利于企业资源的合理配置 （2）有利于企业整体经济效益的提高 （1）没有考虑利润实现时间和资金时间价值 （2）没有考虑风险问题 （3）没有反映创造的利润与投入资本之间的关系 （4）可能导致企业短期财务决策倾向，影响企业长远发展 股东财富最大化 以实现股东财富最大为目标 （1）考虑了风险因素 （2）在一定程度上能避免企业短期行为 （3）对上市公司而言，股东财富最大化目标比较容易量化，便于考核和奖惩 （1）通常只适用于上市公司，非上市公司难以应用 （2）股价不能完全准确反映企业财务管理状况 （3）它强调得更多的是股东利益，而对其他相关者的利益重视不够 企业价值最大化 以实现企业的价值最大为目标 （1）考虑了取得收益的时间，并用时间价值的原理进行了计量 （2）考虑了风险与收益的关系 （3）克服企业在追求利润上的短期行为 （4）用价值代替价格，避免了过多外界市场因素的干扰，有效地规避了企业的短期行为 （1）以企业价值最大化作为财务管理目标过于理论化，不易操作 （2）对于非上市公司而言，只有对企业进行专门的评估才能确定其价值，而在评估企业资产时，由于受评估标准和评估方式的影响，很难做到客观和准确 相关者利益最大化 以实现企业的相关利益群体的利益最大化为目标，强调股东的首要地位，不能忽视相关利益群体的利益 （1）有利于企业长期稳定发展 （2）体现了合作共赢的价值理念，有利于实现企业经济效益和社会效益的统一 （3）较好地兼顾了各利益主体的利益 （4）体现了前瞻性和现实性的统一 过于理想化，且无法操作 财务管理目标之间的区别与联系如表1-1-5所示。 表1-1-5财务管理目标之间的区别与联系 财务管理目标 区别 企业行为时间价值因素风险因素 利润最大化短期行为没有考虑没有考虑 股东财富最大化长期行为考虑考虑 企业价值最大化长期行为考虑考虑 相关者利益最大化长期行为考虑考虑 联系 （1）利润最大化、股东财富最大化、企业价值最大化以及相关者利益最大化等各种财务管理目标，都以股东财富最大化为基础 （2）以股东财富最大化为核心和基础，还应该考虑利益相关者的利益。其他利益相关者的要求先于股东被满足，这种满足必须是有限度的 真题链接 视频讲解 【2019年·判断】对于以相关者利益最大化为财务管理目标的公司来说，最为重要的利益相关者应当是公司员工。（） 【答案】×。解析：相关者利益最大化目标强调的是股东的首要地位。 【2018年·单选】 与企业价值最大化财务管理目标相比，股东财富最大化目标的局限性是（）。 视频讲解 A.对债权人的利益重视不够 B.容易导致企业的短期行为 C.没有考虑风险因素 D.没有考虑货币时间价值 【答案】A。解析： 企业价值＝股权市场价值＋债务市场价值，股东财富最大化目标强调的更多的是股东利益。故本题选A。 典型例题 1.（单选）下列各项中，符合企业相关者利益最大化财务管理目标要求的是（）。 视频讲解 A.强调股东的首要地位 B.强调债权人的首要地位 C.强调员工的首要地位 D.强调经营者的首要地位 【答案】A。解析：相关者利益最大化目标强调股东的首要地位，并强调企业与股东之间的协调关系。 2.（多选）在某公司财务目标研讨会上，张经理主张“贯彻合作共赢的价值理念，做大企业的财富蛋糕”；李经理认为“既然企业的绩效按年度考核，财务目标就应当集中体现当年利润指标”；王经理提出“应将企业长期稳定的发展放在首位，以便创造更多的价值”。上述观点涉及的财务管理目标有（）。 视频讲解 A.利润最大化 B.企业规模最大化 C.企业价值最大化 D.相关者利益最大化 【答案】ACD。解析：张经理的主张主要是体现合作共赢的理念，所以涉及的是相关者利益最大化目标；李经理的主张涉及的是利润最大化目标；王经理的主张强调的是创造更多的价值，所以涉及的是企业价值最大化目标。 知识点5利益冲突与协调 利益冲突与协调主要内容如表1-1-6所示。 表1-1-6利益冲突与协调主要内容 主要利益相关者所有者与经营者所有者与债权人 目标冲突 （1）经营者希望在创造财富的同时，能够获取更多的报酬、更多的享受并避免各种风险 （2）所有者期望经营者代表他们的利益工作，希望以较小的代价（支付较少的报酬）实现更多的财富 （1）所有者可能要求经营者改变举债资金的原定用途，将其用于高风险的项目，这会增大偿债风险，债权人的负债价值必然降低，造成债权人风险与收益的不对称 （2）所有者可能在未征得现有债权人同意的情况下，要求经营者举借新债，因为偿债风险相应增大，从