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公司战略与风险管理(2020)

封面

作者:李彬

页数:412

出版社:经济科学出版社

出版日期:2020

ISBN:9787521814163

电子书格式:pdf/epub/txt

内容简介

李彬教你考注会是根据颇受欢迎的网络授课平台内容整理的书籍,书稿共分为六本:会计、审计、财务成本管理、税法、经济法和公司战略与风险管理。本书是其中的一本,这套书的特点是将每门考试的备考时间缩短为21天,提供了一个21天的学习和复习框架。有重点地讲解了考点知识,将经典习题嵌入到每个考点,并将做题思路总结出来,以帮助读者迅速了解考试内容和方法。《经济法》(2020)是在2019年已经出版图书的基础上进行修改完善后完成的,书稿图表丰富,层级较为清楚,符合出版要求。

作者简介

作者介绍:
向艳,毕业于中国人民大学。2015年通过国家司法考试(408分);2016年极高分一次性通过CPA专业阶段(478.25分);2017年自学一个月一次高分通过税务师考试(595.5分);对考证有着独到的理解,负责BT学院APP题库解析及班级答疑。

学院介绍:作者介绍:
向艳,毕业于中国人民大学。2015年通过国家司法考试(408分);2016年极高分一次性通过CPA专业阶段(478.25分);2017年自学一个月一次高分通过税务师考试(595.5分);对考证有着独到的理解,负责BT学院APP题库解析及班级答疑。

学院介绍:
BT学院是一家互联网直播教育品牌,专注于财经考证和学习。以高效应试、高通过率、陪伴奋斗著称。发展四年来,公司至今无一推销员,从不发垃圾短信,不打营销电话,坚持教育初心和陪伴理念,依靠纯口碑传播,覆盖用户上百万,累计付费学员人数超10万,成为行业内黑马。2019年BT学院中级会计报分的1699名正式学员中,一次过三科的学员有690人,220位学员以230 高分一次过三科,一次过两科的有552人,一次过一科以上的有1670 人,通过率超过90%。BT学院出版的“21天突破”系列辅导书,好评如潮,创造了超高的学员通过率。2020年,BT学院将继续加大教研和技术投入,帮助更多考生摆脱考试枷锁,在CPA、中级会计资格、初级会计资格、税务师、法考、CFA、保荐人、会计实操、审计实操、考研、MPAcc、PTE等领域陪伴学习,打造一所有温度的在线财经大学。

本书特色

“李彬教你考注会(2020)”,由BT学院组编,考证达人 明星老师李彬根据上课内容编写,经济科学出版社出版发行。连续推出4年,受到考生广泛好评。
“李彬教你考注会”丛书有机地将纸质书与网课相结合,每科包括3册纸质资料:辅导书、考点通和学习框架。辅导书按照全新官方教材修改,彩色印刷,重点突出,书中配有二维码,扫描可获得相应的微课内容。考点通章节化编排,配有历年考点分布表,汇总历年真题,提供清楚实用的解析,便于理解和记忆。学习框架是一本彩色印刷的小册子,看一遍框架相当于复习一遍教材,备考效率提升50%。此外,还附赠多种电子资料,正版图书封面配有防伪优惠码,扫码可获得入门视频课、电子讲义和题库。
BT学院是一家互联网直播教育品牌,以高效应试、高通过率、陪伴奋斗著称。学院组编的“21天突破”系列辅导书,以其较高的通过率赢得考生信赖。

目录

前言
第一章 战略与战略管理
第一节 公司战略的基本概念
第二节 公司战略管理
第二章 战略分析
第一节 企业外部环境分析
第二节 企业内部环境分析
第三节 SWOT分析
第三章 战略选择
第一节 总体战略
第二节 业务单位战略
第三节 职能战略
第四节 国际化经营战略
第四章 战略实施
第一节 公司战略与组织结构
第二节 公司战略与企业文化
第三节 战略控制
第四节 战略管理中的权力与利益相关者
第五节 信息技术在战略管理中的作用
第五章 公司治理
第一节 公司治理概述
第二节 三大公司治理问题
第三节 公司内部治理结构和外部治理机制
第四节 公司治理的基础设施
第六章 风险与风险管理
第一节 风险与风险管理概述
第二节 风险管理的目标
第三节 风险管理基本流程
第四节 风险管理体系
第五节 风险管理技术与方法
附录 简答题作答方法及可考点
考点通
第一章 战略与战略管理
第一节 公司战略的基本概念
第二节 公司战略管理
第二章 战略分析
第一节 企业外部环境分析
第二节 企业内部环境分析
第三节 SWOT分析
第三章 战略选择
第一节 总体战略
第二节 业务单位战略
第三节 职能战略
第四节 国际化经营战略
第四章 战略实施
第一节 公司战略与组织结构
第二节 公司战略与企业文化
第三节 战略控制
第四节 战略管理中的权力与利益相关者
第五节 信息技术在战略管理中的作用
第五章 公司治理
第一节 公司治理概述
第二节 三大公司治理问题
第三节 公司内部治理结构和外部治理结构
第四节 公司治理的基础设施
第六章 风险与风险管理
第一节 风险管理基本原理
第二节 风险管理基本流程
第三节 风险管理体系
跨章节综合题
学习框架
第一章 战略与战略管理(总述)
第二章 战略分析
第三章 战略选择
第四章 战略实施
第五章 公司治理
第六章 风险与风险管理

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