作者：(美)里尼瓦森·彼莱
页数：17,236页
出版社：浙江教育出版社
出版日期：2019
ISBN：9787553690995
电子书格式：pdf/epub/txt
内容简介
商场如战场！商业活动及其领导和管理过程充满了机遇与挑战，是一种高级的智力和情绪活动，需要参与者的大脑处于高速运转状态。
本书介绍了积极思维和社会智力背后的脑科学原理，以及领导者身上一些看似无形的特征（如创新、直觉）背后的脑科学知识，分析了为什么脑科学有助于提升管理训练的效率，提出了针对各个脑区（思维脑、情绪脑、行动脑等）的管理训练策略，从大脑加工的角度探讨了应该如何借助脑科学知识进行管理训练。
全书论证严密，阐述透彻，实用性、操作性较强，不仅适合高校应用心理学专业的广大师生阅读，还适合企事业单位的管理者、管理培训师等阅读。
本书特色
商场如战场！商业活动及其领导和管理过程充满了机遇与挑战，是一种高级的智力和情绪活动，需要参与者的大脑处于高速运转状态。
本书介绍了积极思维和社会智力背后的脑科学原理，以及领导者身上一些看似无形的特征（如创新、直觉）背后的脑科学知识，分析了为什么脑科学有助于提升管理训练的效率，提出了针对各个脑区（思维脑、情绪脑、行动脑等）的管理训练策略，从大脑加工的角度探讨了应该如何借助脑科学知识进行管理训练。
全书论证严密，阐述透彻，实用性、操作性较强，不仅适合高校应用心理学专业的广大师生阅读，还适合企事业单位的管理者、管理培训师等阅读。
目录
第一章 脑科学在商业中的应用
一、什么是脑科学
二、本书结构以及管理教练的可能收获
本章小结
参考文献
第二章 积极思维如何影响商业大脑
一、背景
二、消极情绪对大脑的影响
三、脑科学概念
四、负性思维对大脑的影响
五、为什么领导者要保持乐观
六、脑科学概念及其商业价值
七、为什么积极情绪如此重要
八、正念的心理学
九、同情的心理学
本章小结
参考文献
第三章 社会智力的神经科学：高效关系管理
一、共情的神经科学
二、超越共情：观点采择的神经科学
三、公平的神经科学
四、信任的神经科学
五、替代奖励的神经科学
六、共同体及其成员的神经科学
七、说服的神经科学
八、依恋的神经科学
本章小结
参考文献
第四章 创新、直觉与欺世盗名：卓越领导者的隐患
一、创新的神经科学
二、直觉的神经科学
三、身体语言的神经科学及其应用
四、“欺世盗名综合征”的神经科学
五、镜像自我迷失的神经科学
六、顶峰综合征的神经科学
七、心理韧性的神经科学
八、专家行为的神经科学
九、提建议的神经科学
本章小结
参考文献
第五章 变革前的挑战：从观念到行动
一、为什么大脑的变革如此困难
二、条件作用有怎样的脑机制
三、变革的基础理念：一种工作模型
四、承诺的神经科学
本章小结
参考文献
第六章 从行动导向到变革：脑科学的视角
一、变革的组织背景
二、理解变革的脑科学模型
三、神经元与大脑变化的联系
四、“任务转换与脑”对变革的意义
五、“记忆与脑”对变革的意义
六、“行动与脑”对变革的意义
七、“情绪与脑”对变革的意义
本章小结
参考文献
第七章 训练脑区
一、各脑区及其基本功能概述
二、不同脑区的干预：管理教练应该知道的脑机制
本章小结
参考文献
第八章 训练大脑过程
一、镜像神经元干预的方法
二、认知观点采择的方法
三、促进创新的方法
四、应对欺世盗名综合征的方法
五、管理情绪的方法
六、管理认知灵活性的方法
七、管理信任的方法
八、管理模糊性的方法
九、替代性大脑干预：经济衰退时期基于脑科学的实用战略
本章小结
参考文献
主题索引
一、什么是脑科学
二、本书结构以及管理教练的可能收获
本章小结
参考文献
第二章 积极思维如何影响商业大脑
一、背景
二、消极情绪对大脑的影响
三、脑科学概念
四、负性思维对大脑的影响
五、为什么领导者要保持乐观
六、脑科学概念及其商业价值
七、为什么积极情绪如此重要
八、正念的心理学
九、同情的心理学
本章小结
参考文献
第三章 社会智力的神经科学：高效关系管理
一、共情的神经科学
二、超越共情：观点采择的神经科学
三、公平的神经科学
四、信任的神经科学
五、替代奖励的神经科学
六、共同体及其成员的神经科学
七、说服的神经科学
八、依恋的神经科学
本章小结
参考文献
第四章 创新、直觉与欺世盗名：卓越领导者的隐患
一、创新的神经科学
二、直觉的神经科学
三、身体语言的神经科学及其应用
四、“欺世盗名综合征”的神经科学
五、镜像自我迷失的神经科学
六、顶峰综合征的神经科学
七、心理韧性的神经科学
八、专家行为的神经科学
九、提建议的神经科学
本章小结
参考文献
第五章 变革前的挑战：从观念到行动
一、为什么大脑的变革如此困难
二、条件作用有怎样的脑机制
三、变革的基础理念：一种工作模型
四、承诺的神经科学
本章小结
参考文献
第六章 从行动导向到变革：脑科学的视角
一、变革的组织背景
二、理解变革的脑科学模型
三、神经元与大脑变化的联系
四、“任务转换与脑”对变革的意义
五、“记忆与脑”对变革的意义
六、“行动与脑”对变革的意义
七、“情绪与脑”对变革的意义
本章小结
参考文献
第七章 训练脑区
一、各脑区及其基本功能概述
二、不同脑区的干预：管理教练应该知道的脑机制
本章小结
参考文献
第八章 训练大脑过程
一、镜像神经元干预的方法
二、认知观点采择的方法
三、促进创新的方法
四、应对欺世盗名综合征的方法
五、管理情绪的方法
六、管理认知灵活性的方法
七、管理信任的方法
八、管理模糊性的方法
九、替代性大脑干预：经济衰退时期基于脑科学的实用战略
本章小结
参考文献
主题索引
