工业企业管理学:第三分册:工业企业生产管理

第一章 生产管理概述第一节 生产管理及其在企业管理中的地位第二节 生产管理的任务第三节 现代生产管理的特征
第二章 新产品开发第一节 新产品开发的意义和方式第二节 新产品开发程序第三节 新产品开发方案评价第四节 价值工程
第三章 生产技术准备工作第一节 生产技术准备工作的任务和内容第二节 产品设计第三节 工艺准备工作第四节 产品试制和鉴定第五节 生产技术准备计划工作第四章 工厂布置第一节 工厂布置的意义和依据第二节 工厂总平面布置第三节 设备布置第五章 生产线组织第一节 流水生产线的特点、分类和组织条件第二节 单一品种流水生产线的设计第三节 多品种流水生产线的设计第四节 自动线组织第五节 成组技术
第六章 工作研究第一节 工作研究概述第二节 方法研究第三节 工作测量第四节 学习曲线
第七章 生产能力与生产计划第一节 生产能力第二节 生产计划的制定第三节 产品出产进度计划第八章 生产作业计划与生产控制第一节 大量生产作业计划第二节 成批生产作业计划第三节 单件小批生产作业计划第四节 项目作业计划第五节 生产控制第九章 库存控制第一节 库存控制概述第二节 独立需求的物料控制第三节 非独立需求的物料控制第十章 制造资源计划……
第十一章 设备综合管理第十二章 全面质量管理与质理体系认证第十三章 质量管理的统计控制方法