作者：杰夫·嘉勒特(GeoffGarre
页数：156
出版社：科学出版社
出版日期：2020
ISBN：9787030412669
电子书格式：pdf/epub/txt
内容简介
我国的科研机构的管理者大多是科研工作者出身，在科学研究方面能力较强，但在机构管理方面能力还有所欠缺，本书对科研机构管理者和如何进行管理，如何使科研机构中的研究人员在保持个人独立性的同时能够为机构目标和项目目标共同服务有很好的指导作用。
目录
目录
中译本序一/i
中译本序二/v
前言/ix
致谢/xi
如何使用本书/xix
本书的组织结构/xxi
引言/001
A：理解文化/003
1.文化方面/005
2.关于冲突/011
3.协作和跨界的难度/016
B：完成任务/023
4.接管/025
5.面对压力和执行指令时保持镇静/041
6.委员会等/047
7.资金管理/052
C：人才管理/059
8.同事而非下属（“一切皆在于人”）/061
9.沟通、沟通、还是沟通/083
10.信任/094
D：有战略的领导/101
11.战略就是在于选择/103
12.领导并管理变革/112
附言一一最后的思考/121
中译本后记/125
作者简介/127
中译本序一/i
中译本序二/v
前言/ix
致谢/xi
如何使用本书/xix
本书的组织结构/xxi
引言/001
A：理解文化/003
1.文化方面/005
2.关于冲突/011
3.协作和跨界的难度/016
B：完成任务/023
4.接管/025
5.面对压力和执行指令时保持镇静/041
6.委员会等/047
7.资金管理/052
C：人才管理/059
8.同事而非下属（“一切皆在于人”）/061
9.沟通、沟通、还是沟通/083
10.信任/094
D：有战略的领导/101
11.战略就是在于选择/103
12.领导并管理变革/112
附言一一最后的思考/121
中译本后记/125
作者简介/127
