作者：喻玉峰主编
页数：12,207页
出版社：机械工业出版社
出版日期：2020
ISBN：9787111532507
电子书格式：pdf/epub/txt
内容简介
本书分为三篇。基础篇主要涉及培训工作的具体组织实施, 主要是帮助读者学会如何做好一次培训活动的组织策划与行政后勤的支持。提升篇写作的主要目的是帮助读者走上讲台, 成为一名合格的培训师, 进而管理企业的讲师队伍。精进篇主要讲述如何管理整个企业的培训工作, 如何进行培训需求调查、制订培训计划, 以及如何进行培训评估促进培训成果向现实的转化。
本书特色
本书是一本具实操性的员工培训实务教程。其目标读者主要为两类人：高职高专人力资源管理专业的学生、以及没有接受过人力资源管理专业训练、但目前正准备进入或刚进入人力资源管理部门从事员工培训方面工作的从业者。本教材分为三篇。主要根据企业培训一位培训工作从业者的流程来进行编写。基础篇主要涉及培训工作的具体组织实施，主要是帮助读者学会如何做好一次培训活动的组织策划及行政后勤的支持。接下来是提升篇。在这一篇主要帮助读者走上讲台，成为一名合格的培训讲师，进而管理企业的讲师队伍。很后是精进篇。在这一篇读者将学习如何管理整个企业的培训工作，如何进行培训需求调查、培训计划的制订、如何进行培训评估促进培训成果向现实的转化。本书通过基础篇、提升篇、精进篇，旨在帮助读者实现从培训助理—培训讲师—培训管理者和策划者的转变。对企最单位、、各类社会组织中员工培训工作初入者都是一本很好有益的教程。
目录
●前言 本书内容的结构设计 员工培训与开发的发展史1
●基础篇
●学习目标 6
●知识结构图 6
●任务导入 6
●任务 1培训通知书的写作 8
●任务 1完成前的学习 8
●一、培训前的沟通与协调 8
●二、培训通知书包含的内容和发放渠道 9
●任务 1的完成思路及解决方案 9
●一、思路 9
●二、解决方案 9
●任务 2员工培训申请表的设计 10
●任务 2完成前的学习 10
●一、培训文书与资料准备 10
●二、培训的后勤准备 12
●任务 2的完成思路及解决方案 13
●一、思路 13 二、解决方案 13
●任务 3培训准备工作核对清单和场地布置图的设计 14
●任务 3完成前的学习 14
●部分目录
●基础篇
●学习目标 6
●知识结构图 6
●任务导入 6
●任务 1培训通知书的写作 8
●任务 1完成前的学习 8
●一、培训前的沟通与协调 8
●二、培训通知书包含的内容和发放渠道 9
●任务 1的完成思路及解决方案 9
●一、思路 9
●二、解决方案 9
●任务 2员工培训申请表的设计 10
●任务 2完成前的学习 10
●一、培训文书与资料准备 10
●二、培训的后勤准备 12
●任务 2的完成思路及解决方案 13
●一、思路 13 二、解决方案 13
●任务 3培训准备工作核对清单和场地布置图的设计 14
●任务 3完成前的学习 14
●部分目录
