作者：周胜芳，卢红辞主编
页数：223页
出版社：东北财经大学出版社
出版日期：2024
ISBN：9787565451324
电子书格式：pdf/epub/txt
网盘下载地址：下载商业模式创新
内容简介
本书从商业模式的定义开始讲起，之后分别从商业模式的起源、新商业模式的产生展开，进而从把握企业定位、价值主张设计、重构业务结构、加强资源整合、优化盈利模式和竞争优势保持机制等多个角度，较为全面地介绍了当前新商业模式的现状和创新之处，并列举了一些典型案例。这些商业案例，有助于从多视角培养在校学生的商业敏感性，促进就业或创业。
本书是“商业模式创新”课程的配套用书，编者在学习当前多位学者理论的基础上，参考了相关书籍，并结合了自身的教学实战经验。与其他教材相比，本书的编写设计特色主要体现在：①课前设计了知识目标、能力目标、素养目标和知识导图，便于教师和学生清楚每章的学习目标和脉络；②每章设置了“案例导入”“实例分享”栏目，以拓宽学习视野，为学习者提供多元化的知识和实战经验；③每章都编写了“素养园地”，贯彻落实党的二十大精神进教材，使学习者在潜移默化中更好地理解商业职业道德、社会责任等在商业中的体现，树立正确的价值观和职业观。
目录
第一章 绪论
第一节 商业模式的定义与内涵
第二节 商业模式概述
第三节 商业模式的研究范畴与研究对象
第二章 认识新商业模式
第一节 新商业模式的产生
第二节 新商业模式概述
第三节 新商业模式的基本类型
第三章 把握企业定位
第一节 企业定位的含义和方法
第二节 企业定位的主要模式
第三节 企业定位的设计
第四章 价值主张设计
第一节 价值主张概述
第二节 客户价值洞察
第三节 客户痛点解决方案
第四节 价值主张的生成
第五章 重构业务结构
第一节 企业成长阶段与重构契机
第二节 业务结构重构设计
第三节 重构业务结构的4大核心关系
第六章 企业资源的整合
第一节 企业的5大核心资源
第二节 资源整合的内容、特征及作用
第三节 资源整合的关键要素
第七章 优化盈利模式
第一节 盈利模式概述
第二节 盈利模式的发展演变
第三节 盈利模式的内容、特征及作用
第四节 优化盈利模式的2个维度与4大途径
第八章 竞争优势保持机制
第一节 聚合
第二节 专家
第三节 良性循环
第四节 生命周期
第五节 合作与合并
第九章 商业模式变革面临的挑战及未来趋势
第一节 商业模式变革面临的挑战
第二节 价值颠覆
第三节 平台商业模式
第四节 跨界融合
主要参考文献
第一节 商业模式的定义与内涵
第二节 商业模式概述
第三节 商业模式的研究范畴与研究对象
第二章 认识新商业模式
第一节 新商业模式的产生
第二节 新商业模式概述
第三节 新商业模式的基本类型
第三章 把握企业定位
第一节 企业定位的含义和方法
第二节 企业定位的主要模式
第三节 企业定位的设计
第四章 价值主张设计
第一节 价值主张概述
第二节 客户价值洞察
第三节 客户痛点解决方案
第四节 价值主张的生成
第五章 重构业务结构
第一节 企业成长阶段与重构契机
第二节 业务结构重构设计
第三节 重构业务结构的4大核心关系
第六章 企业资源的整合
第一节 企业的5大核心资源
第二节 资源整合的内容、特征及作用
第三节 资源整合的关键要素
第七章 优化盈利模式
第一节 盈利模式概述
第二节 盈利模式的发展演变
第三节 盈利模式的内容、特征及作用
第四节 优化盈利模式的2个维度与4大途径
第八章 竞争优势保持机制
第一节 聚合
第二节 专家
第三节 良性循环
第四节 生命周期
第五节 合作与合并
第九章 商业模式变革面临的挑战及未来趋势
第一节 商业模式变革面临的挑战
第二节 价值颠覆
第三节 平台商业模式
第四节 跨界融合
主要参考文献
