作者：[澳]德莫特·克劳利(Dermo
页数：200
出版社：清华大学出版社
出版日期：2020
ISBN：9787302535027
电子书格式：pdf/epub/txt
内容简介
随着源源不断的邮件、被无效会议填满的日程和目标模糊的冗长项目带来持续噪音，今天一支团队想要真正拥有生产力，比以往任何时候都要困难。
生产力专家和畅销书作者德莫特·克劳利在《超级团队》一书中，为你展示了如何用清晰的原则、简单的方法和日常行为来打造一支拥有超级生产力的团队。
阅读本书，你将学会：
? 更有效地沟通和减少噪音；
? 围绕达成共识的目标聚集开会，让所有的会议都有效果；
? 更好地协作，让项目更有生产力。《超级团队》为你展示如何减少噪音，实施能让团队更加蓬勃发展的改革。
作者简介
德莫特·克劳利，作家、演讲家和“改变生产力”公司的创始人。“改变生产力”公司是澳大利亚一家领先的培训和指导服务机构。克劳利也是“智慧工作”项目的创始人，该项目将提高生产力的理论和技术连接起来。
本书特色
团队在展开项目时，总会遇上许多阻碍工作效率的具体问题，比如内部和外部沟通不畅、会议低效无产出、工作环境干扰因素太多等。《超级团队：效率倍增之法》一书将这些视为摩擦因素，认为领导者通过有意识地实施一系列举措，可以将其一一化解，促进工作顺利流动，提高团队生产力。本书除介绍宽泛原则，还通过具体案例展现了行之有效的实践方法，让读者感到本书内容和自己的工作息息相关，具有很强的可操作性。 本书适合急需解决团队合作问题的企业与组织的各级领导阅读，也适合对企业管理和对提升工作效率有兴趣的一般读者阅读。
目录
001 第一篇 从摩擦到流动
007 第一章 让生产性流动成为可能
009 第一节 生产力摩擦
009 第二节 低效生产行为
012 第三节 摩擦文化VS 流动文化
014 第四节 超越个人生产力
021 第二章 超级团队的品质
023 第一节 有目的性
024 第二节有意识性
024 第三节 守时
026 第四节 可靠
029 第三章 改变团队行为
031 第一节 明确改变行为
XXII
033 第二节 什么是生产力原则？
034第三节 为你的团队制定准则
036 第四节 把问题转化为原则
041 第五节 给团队设置重点
045 第二篇 更好地协同工作
051 第四章 交流：减少噪声
053 第一节 电子邮件过载
055 第二节 电子邮件的替代方案
056 第三节 四种沟通工具
065 第四节 关于沟通的更多有意义途径
087 第五章 聚集：让会议有用起来
091 第一节 我们的目标是减少100%的会议
099 第二节 使会议更有效率
111 第三节 开一场很赞的会议
112 第四节 有意识地去打扰
115 第五节 所有的议程项目都是一样的吗？
119 第六节 通过议程让会议焦点集中
125 第六章 合作：让项目更出色
127 第一节 协同性、共识和有意识
136 第二节 项目协作：使其清晰可见
XXIII
143 第三节 最好的项目管理工具
155 第七章 有效合作的关键技能
156 第一节 管理紧急情况
162 第二节 培养积极心态
163 第三节 协商工作量
167 第四节 以正确的方式委派工作
175 第三篇 打造超级团队文化
179 第八章 创造更具生产力的文化
179 第一节 创造涟漪效应
184 第二节 文化变革中领导者的角色
191 第九章 一些旨在提高生产力的项目
201 后记
