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管理基础与实务

封面

作者:陈杏头

页数:287页

出版社:中国人民大学出版社

出版日期:2020

ISBN:9787300279336

电子书格式:pdf/epub/txt

内容简介

本教材以管理的四大职能为主线,根据所要掌握的基础知识和管理的基本过程进行内容的编排,采用项目的形式,按照每一项工作的过程设计内容,并将管理的基本理论和思想融入到各个项目中,重点培养学生的管理思维,并突出实际管理技能的训练。

作者简介

陈杏头,目前在浙江金融职业学院主要从事《门店管理》、《管理学基础》等课程的教学。《门店运营与管理实务》教材的主编;发表论文15篇,主持厅局级以上课题5项,其中1项省级课题。

本书特色

本教材以管理的四大职能为主线,根据所要掌握的基础知识和管理的基本过程进行内容的编排,采用项目的形式,按照每一项工作的过程设计内容,并将管理的基本理论和思想融入到各个项目中,重点培养学生的管理思维,并突出实际管理技能的训练。

目录

第一部分!理论和基础
第一章!管理思想和理论 ………………………………………………………………… !
‘ 学习目标( ……………………………………………………………………………… .
‘ 案例导入( ……………………………………………………………………………… .
第一节!中国管理思想 …………………………………………………………………… 3
!!一$中国古代管理思想 ……………………………………………………………… 3
!!二$中国近现代管理思想 …………………………………………………………… /
第二节!西方管理思想 ……………………………………………………………………
!!一$早期研究者 ………………………………………………………………………
!!二$主要管理流派思想简介 ………………………………………………………… ,
第三节!现代管理思想的新潮流 ……………………………………………………… ” .
!!一$” 人本管理#理论 ……………………………………………………………… ” .
!!二$” 组织再造 % 流程再造& #理论 ……………………………………………… ” /
!!三$” 学习型组织#理论 …………………………………………………………… ” /
!!四$组织文化 ……………………………………………………………………… ” /
‘ 知识回顾( ……………………………………………………………………………… ”
‘ 实训练习( ……………………………………………………………………………… ” ,
‘ 课外阅读( ……………………………………………………………………………… ! “
第二章!管理与管理者 …………………………………………………………………… ” “
‘ 学习目标( ……………………………………………………………………………… ! !
‘ 案例导入( ……………………………………………………………………………… ! !
! ! ! “
第一节!理论知识 ……………………………………………………………………… ! .
!!一$组织$绩效与管理 …………………………………………………………… ! .
!!二$管理的概念与特性 …………………………………………………………… ! 3
!!三$管理的职能 …………………………………………………………………… ! 2
!!四$管理者 ………………………………………………………………………… !
!!五$管理对象与管理环境 ………………………………………………………… . “
!!六$管理机制与方法 ……………………………………………………………… . !
第二节!实务操作 ……………………………………………………………………… . 3
!!一$如何管理公司 ………………………………………………………………… . 3
!!二$如何选择管理者 ……………………………………………………………… 3 $
‘ 知识回顾( ……………………………………………………………………………… 3 !
‘ 实训练习( ……………………………………………………………………………… 3 3
‘ 课外阅读( ……………………………………………………………………………… 3 2
第二部分!计划职能
第三章!目标制定 ………………………………………………………………………… # $
‘ 学习目标( ……………………………………………………………………………… 3 最
‘ 案例导入( ……………………………………………………………………………… 3 最
第一节!理论知识 ……………………………………………………………………… 2 $
!!一$目标 …………………………………………………………………………… 2 $
!!二$目标管理的概念与特点 ……………………………………………………… 2 2
第二节!实务操作 ……………………………………………………………………… 2
!!一$目标管理的实施过程 ………………………………………………………… 2
!!二$如何制定目标 ………………………………………………………………… / $
!!三$如何实施目标 ………………………………………………………………… / !
‘ 知识回顾( ……………………………………………………………………………… / 3

节选

二” 组织目标和个人目标在任何一个组织中&除了组织目标之外&还存在个人目标’组织是由一个个的个体集合而成的群体&作为一个群体&有其共同的组织目标.作为一个个体&成员们有着各自不同的个人目标’组织目标表现为组织为实现其宗旨所确定的一些正式指标&主要涉及组织的贡献-效率-市场-福利等方面.个人目标则表现为组织成员希望通过他们在组织中的努力所能得到的个人需求的满足&主要包括职位升迁-增加工资-改善环境-实现抱负-被社会承认等’组织从本质上而言是一个利益共同体’每一个人之所以愿意加入一个组织并为之奉献自己的智慧和力量&是因为在这个组织中能够在一定程度上实现其个人目标.而每一个组织成员期望在这一组织中实现的个人目标&依据组织产生的原因分析&都是必须建立在群体共同努力实现组织目标的基础之上的’从组织成员的角度出发&他们真正追求的不是组织目标的实现&而是其个人目标的实现&组织目标只是实现每一个组织成员个人目标的共同基础’所以从根本上而言&组织目标与组织成员的个人目标之间是一致的

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Article Title:《管理基础与实务》
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