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合资企业管理-文化.结构与行为

封面

作者:井润田

页数:284

出版社:科学出版社

出版日期:2008

ISBN:9787030221001

电子书格式:pdf/epub/txt

内容简介

《合资企业管理:文化、结构与行为》讲述了跨文化观念的起源,分析了企业活动中的文化冲突及其表现,阐述了文化冲突的解决措施;进一步结合高层管理团队理论,分析了文化对构建团队结构、解决团队冲突以及增强团队内聚力等三个演化阶段的影响。结合合资企业股权结构理论,比较分析股权控制和非股权控制的特点,分析了股权结构对企业业绩的影响,重点论述合资企业管理的原则和方法。
《合资企业管理:文化、结构与行为》适合跨文化管理领域的教师和研究生,从事合资企业管理的企业管理者,以及对该领域感兴趣的其他读者阅读。

作者简介

井润田,男,1971年9月出生,管理学博士,电子科技大学教授、博士生导师、经济与管理学院副院长,美国加州大学(UCI)高级访问学者(2003年),霍英东教育基金青年教师奖获得者(2006年),教育部“新世纪优秀人才支持计划”入选者(2007年),国家精品课程《组织行为学》负责人(2007年)。1997年11月西安交通大学管理学博士毕业,1997年12月起在电子科技大学任教,2001年10月起担任经济与管理学院副院长。研究方向主要是组织与领导、跨文化管理、国际谈判等,已经在《Journal of Business Ethics》、《International Journal of Connict Management》、《管理科学学报》、《管理工程学报》、《南开管理评论》等国内外权威期刊发表论文80多篇,出版专著3部和国家级规划教材1本,主持国家自然科学基金项目4项,曾经荣获教育部提名科学技术进步奖、四川省优秀教学成果奖、陕西高等学校科学技术奖、四川省科技进步奖等奖项。

本书特色

本书关注文化差异对合资企业生存和发展的重要影响,关注跨文化管理技能在中国企业国际化进程中的作用。它站在正处于国际化战略边沿的中国企业的视角上,结合合资企业管理的理论系统性和先进性,同时结合国内合资企业的实际案例,讲述了跨文化观念的起源,分析了企业活动中的文化冲突及其表现,阐述了文化冲突的解决措施,并对其作了进一步的说明。
该书可供各大专院校作为教材使用,也可供从事相关工作的人员作为参考用书使用。

目录

序言第一章 概述第一节 我国FDI的发展状况一、FDI的相关介绍二、FDI在我国的发展第二节 本书的主要研究内容第三节 研究方法与数据来源一、研究方法二、数据来源参考文献第二章 相关的理论基础第一节 跨国投资的进入模式一、进入模式的类型二、影响进入模式的因素第二节 合资企业的建立一、交易成本理论二、折衷理论三、组织学习理论四、资源基础理论五、策略行为理论第三节 管理的文化多元性一、管理者对文化的重视二、民族文化的差异性第四节 不同组织结构模式的比较一、发达国家企业与中国企业的国际化比较二、合资企业的特征比較三、合资企业组织结构的类型参考文献第三章 合资企业在我国的发展第一节 合资企业在我国的发展阶段一、中外合资企业二、合资企业的发展阶段三、中日和中关合资的比较第二节 合资企业的股权结构变化一、股权结构的概念和类型二、中外合资企业股权特征三、合资企业的股权结构与社会责任第三节 合资企业的区域分布一、合资企业在我国区域分布的影响因素分析二、合资企业在我国的区域分布参考文献第四章 跨文化冲突及其管理第一节 组织内部的冲突一、冲突的定义和类型二、冲突分析的ABC模型三、冲突管理四、管理者特征对冲突行为的影响五、冲突行为对决策质量的影响第二节 文化冲突及其表现一、引入文化因素的原因二、典型的东西方社会文化价值三、文化价值对冲突处理的影响四、中国管理者內部冲突的解决策略五、中国企业外部冲突的解决策略第三节 跨文化管理技能的培养一、管理者对文化差异的处理二、合资企业的文化整合三、跨文化管理参考文献第五章 合资企业的高层管理团队第一节 建立高层管理团队的时机一、高层管理者的工作……
第六章 合资企业的组织文化建设第七章 结论

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