人力资源管理(第2版)/刘芳

基础篇
第一章 人力资源管理导论
第一节 人力资源概述
第二节 人力资源管理的含义
第三节 人力资源管理的演变与发展
第四节 人力资源管理在中国的发展
第二章 战略性人力资源管理
第一节 战略性人力资源管理概述
第二节 战略性人力资源管理的环境
第三节 战略性人力资源管理体系
第四节 战略性人力资源管理面临的挑战
第三章 人力资源规划
第一节 人力资源规划基础
第二节 人力资源规划的程序
第三节 人力资源的供需分析
第四节 人力资源的供需平衡
第四章 工作分析
第一节 工作分析概述
第二节 工作分析的流程
第三节 工作分析的方法体系
第四节 工作分析的结果及其运用

职能模块篇
第五章 员工招聘
第一节 员工招聘概述
第二节 员工招聘的基本流程
第三节 员工招募
第四节 人员甄选
第五节 员工录用配置与招聘评估
第六章 员工培训与开发
第一节 员工培训与开发概述
第二节 员工培训的分类与方法
第三节 员工培训系统模型
第七章 职业生涯管理
第一节 职业生涯管理概述
第二节 职业生涯管理的相关理论
第三节 个人职业生涯管理
第四节 组织职业生涯管理
第八章 绩效管理
第一节 绩效管理概述
第二节 绩效管理方法体系
第三节 绩效考核的实施
第四节 绩效管理的流程
第九章 薪酬管理
第一节 薪酬与薪酬管理
第二节 基本薪酬设计
第三节 激励薪酬计划
第四节 福利管理
第十章 劳动关系管理
第一节 劳动关系管理概述
第二节 劳动人事合同管理
第三节 职业安全与卫生
第四节 劳动争议及处理

趋势篇
第十一章 国际人力资源管理
第一节 经济全球化背景下的组织
第二节 影响国际人力资源管理的主要因素
第三节 国际人力资源管理的主要职能
第四节 跨国公司人力资源管理发展的新趋势
第十二章 人力资源管理发展新趋势
第一节 “互联网+”时代人力资源管理新趋势
第二节 人力资源审计
第三节 新生代员工的管理