作者：谢雄辉
页数：13,151页
出版社：冶金工业出版社
出版日期：2020
ISBN：9787502482817
电子书格式：pdf/epub/txt
内容简介
本书总结国内外优秀企业管理经验, 对安全生产认识进行了重构 ; 针对现状, 利用人性的优点和组织的力量, 提出了突破人性弱点的关键 ; 重点在于, 阐述了人的安全行为塑造方法, 即在实行全员安全生产责任制、构建双重预防机制等必要基础工作的同时, 借鉴军事化管理系统思维、方法, 从“严格准入、严格培训、严格受控、主动关怀”等四个维度实施安全生产准军事化管理, 实现先进安全管理技术的高效转化和人的本质安全标准快速复制, 最终达到人、机、环的和谐共处, 把风险控制在可接受范围, 实现全员安全意识的转变和安全行为习惯的养成。
作者简介
谢雄辉，1974年生，紫金矿业集团股份有限公司副总裁，毕业于淮南工业学院地质矿产勘查专业，律师、地质工程师。2001年加入紫金矿业公司，历任公司地质技术员、董事长秘书、董办副主任兼法律顾问，珲春紫金矿业有限公司副总经理，内蒙布龙图磷矿有限公司总经理(兼)，崇礼紫金矿业有限责任公司总经理，黑龙江紫金龙兴矿业有限公司常务副总经理，俄罗斯龙兴有限公司董事长(兼)，紫金矿业集团西北有限公司总经理，紫金矿业集团南方有限公司董事长，集团公司矿山管理部总经理；现任集团公司副总裁。
目录
1 现象
1．1 数据背后
1．1．1 近年安全生产形势
1．1．2 员工流动现状
1．2 上下为难
1．2．1 领导的忧愁
1．2．2 员工的烦恼
1．3 错误认识
1．3．1 安全？
1．3．2 结果与目标？
1．3．3 不知危险的后果
1．3．4 这些观念对吗？
1．4 低效管理
1．4．1 安全制度文件
1．4．2 作业人员来源
1．4．3 安全教育培训
1．4．4 操作规程编制与执行
1．4．5 安全检查
……
1．1 数据背后
1．1．1 近年安全生产形势
1．1．2 员工流动现状
1．2 上下为难
1．2．1 领导的忧愁
1．2．2 员工的烦恼
1．3 错误认识
1．3．1 安全？
1．3．2 结果与目标？
1．3．3 不知危险的后果
1．3．4 这些观念对吗？
1．4 低效管理
1．4．1 安全制度文件
1．4．2 作业人员来源
1．4．3 安全教育培训
1．4．4 操作规程编制与执行
1．4．5 安全检查
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