作者：李国泰
页数：228 页
出版社：中国长安出版社
出版日期：2008
ISBN：9787801758460
电子书格式：pdf/epub/txt
内容简介
“管人”大体上可分为两方面内容：一是提高管理者自身的素质和修养。无论何种类型的管理者，都要有一个共同的权威性，就是能够“服众”。有修养、有魄力、有权威的领导，才能令下属心服口服；二是管理下属的具体方法和技巧。成功的领导者都要有自己独特的一套“管人”经验。在这里，本书抛砖引玉地提供了一些行之有效的管人原则和方法，供大家借鉴和参考。领导者的自身修养是一个前提，管人的具体手段是一种工具，两者相辅相成，缺一不可。作为领导者，我们要在强化自身能力的基础上，找到管人的有效途径，努力把工作做出成绩，把公司打理得更好。做个人能力极强的“项羽式”领导并不难，难的是成为刘邦一样的帅才，知人善用，抓住员工的心，成为员工信服的榜样。本书愿所有的领导者都能够达到这一管人的高端境界。
本书特色
为避免中层管理者由于管人的失误和偏差，造成“吃力不讨好”的结果，《管人八堂课》以八堂管人课的形式，针对目前人事管理中普遍存在的问题对症下药，提出行之有效的办法，以指导中层管理者在实践中做得更好。企业中的中层主管主要与员工打交道，如何正确地管好下属，成了摆在他们面前的首要问题。管人不到位，后果很麻烦。
目录
节选
“管人”大体上可分为两方面内容：一是提高管理者自身的素质和修养。无论何种类型的管理者，都要有一个共同的权威性，就是能够“服众 ”。有修养、有魄力、有权威的领导，才能令下属心服口服；二是管理下属的具体方法和技巧。成功的领导者都要有自己独特的一套“管人”经验。在这里，本书抛砖引玉地提供了一些行之有效的管人原则和方法，供大家借鉴和参考。 领导者的自身修养是一个前提，管人的具体手段是一种工具，两者相辅相成，缺一不可。作为领导者，我们要在强化自身能力的基础上，找到管人的有效途径，努力把工作做出成绩，把公司打理得更好。 做个人能力极强的“项羽式”领导并不难，难的是成为刘邦一样的帅才，知人善用，抓住员工的心，成为员工信服的榜样。本书愿所有的领导者都能够达到这一管人的高端境界。
