
作者:从群,李岷奇编著
页数:175页
出版社:北京体育大学出版社
出版日期:2018
ISBN:9787564428679
电子书格式:pdf/epub/txt
内容简介
本书共分十四章, 内容包括: 绪论 ; 体育管理原理 ; 体育管理职能 ; 体育管理方法 ; 体育管理制度 ; 学校体育管理 ; 运动训练管理 ; 社会体育管理 ; 体育人力资源管理 ; 体育场馆经营管理等。
目录
第一节 体育管理学概述
第二节 体育管理学的基本性质
第二章 体育管理原理
第一节 系统原理
第二节 人本原理
第三节 动态原理
第四节 效益原理
第三章 体育管理职能
第一节 体育管理职能的基本内容
第二节 体育决策
第四章 体育管理方法
第一节 体育管理的基本方法
第二节 体育管理方法的综合运用
第五章 体育管理制度
第一节 体育管理体制
第二节 我国体育管理体系
第六章 学校体育管理
第一节 学校体育管理体制
第二节 学校体育管理的具体内容
第三节 学校体育管理效果的检查与评价
第七章 运动训练管理
第一节 运动训练管理概述
第二节 运动训练管理内容
第八章 社会体育管理
第一节 社会体育的宏观管理
第二节 各类社会体育活动的组织管理
第三节 社会体育的基本法规制度
第九章 体育人力资源管理
第一节 体育人才的招募与培训
第二节 体育人力资源开发与管理
第十章 体育场馆经营管理
第一节 体育场馆经营管理内容
第二节 体育场馆经营管理模式
第三节 国外体育场馆经营管理体制
第十一章 体育俱乐部经营管理
第一节 体育俱乐部的类型
第二节 体育俱乐部的经营管理
第十二章 体育赛事管理
第一节 体育赛事管理原则与任务
第二节 体育赛事运行管理
第十三章 体育公麸服务管理
第一节 体育公共服务概述
第二节 体育公共服务结构体系
第十四章 体育广告及赞助管理
第一节 体育广告的功能、优势及分类
第二节 体育广告的营销管理
第三节 体育广告的经典案例
第四节 体育赞助管理
节选
《简明体育管理学教程》: 二、人本原理的应用 在体育管理中,应用人本原理的基本要求如下。 (一)满足人的生存需求是体育管理的前提 现代管理学认为,物质动力、精神动力和信息动力是推动管理系统向系统整体最优化目标发展,促使人高效率、创造性地完成工作任务的基本手段。其中,以满足人的生存需求为主要标志的物质动力,是最原始也是迄今为止最重要的方法。 新形势下,人们正经历着生活方式的转变,以及与新形势相适应的新价值观念的萌生。随着人们生活条件和生活环境的不断改变,体育成为个人、家庭、社会生活中的一种日常行为。体育活动构成人们衣、食、住、行之外的第五个生活要素。提高人的生活和生命质量的作用,使得体育成为人们基本生活的重要组成部分。 当然,体育管理不能只停留在满足人生存需求的低层次上,如果只满足人的生存欲望,并不能完全解决管理的所有问题。换言之,体育管理活动需要多种管理措施,满足人的生存需求只是进行体育管理活动的基本前提。只有解决好这个问题,其他措施才能顺利实施。因此,保障人最基本的生存权利是体育管理的先行条件。 (二)提升人的精神境界是体育管理的重要目标 精神性是人之所以为人的根本标志问题,也是管理活动中的核心问题。人之所以为人,就在于人有精神,有精神方面的需求、欲望。研究表明,管理效率高低、成效大小,与人的主观动机、思想状态、精神境界等都成直接的正比关系,人的精神需求得到恰当的满足,精神状态好,精神境界高,则其管理效率就高,成效就大。反之,其管理效率就低,成效也会令人失望,甚至可能产生消极作用,阻碍管理活动的正常开展。因此,在体育管理活动中,要以满足人最基本的生存权为基础,在管理体制、管理方式、管理手段上,要体现关注人的心理,重视人的精神需求,尊重人的个性展示与发展,实现人的自信、尊严和价值,这也是体育管理发展的必然趋势。 此外,体育本身就具有公平性和公正性,带给人可以自由发挥的创造精神和挑战生理极限的挑战精神,同时又具有要求人们具备服从集体的团队精神。将体育精神广泛应用于体育管理中,在管理过程中形成公正为怀、公平行事的管理风格,以求达到提升人的精神境界的重要目标。 第三节动态原理 一、动态原理的内容 体育组织内外部环境都处在不断变化之中,因此,并不存在固定的体育管理模式。改革开放的深入和体育事业的发展,对体育管理工作提出了新的要求,管理理念、管理方法、服务对象等均已发生了很大变化,并且还会发生更大的变化。内外环境的变化要求管理者正视变化,并妥善进行管理的应对。管理实践反复证明,只有因情况不同而采取有针对性的管理举措才是有效的管理。动态管理原理是指体育管理者应不断更新观念,在处理管理问题时,避免僵化的管理思想和方法,不能凭主观臆断行事,而应根据环境条件的变化权宜行事。 二、动态原理的应用 动态原理的应用要求做到随机制宜和弹性管理两个方面。 (一)随机制宜 在管理实践中,任何特定的管理理论和方法都不能解决所有的管理问题,只能适应特定的管理活动。在体育管理过程中,必须从实际出发,不能犯教条主义错误,也不能仅凭主观臆断采取管理措施,而是根据管理对象、管理目标及内外部环境的变化,因时、因地、因人实施相应的管理。 ……













