实战型房地产EMBA课程精选:3:工程与营销

01 营的思考，销的交易
02 房地产营销策划
03 寻求更有效的营销方法——房地产营销的“技”与“道”
04 房地产营销策划与案例分析
05 客户心理研究
06 中国未来住宅的八大卖点
07 超级大盘的推广策略——记紫薇田园都市的推广历程
08 合作误区vs双赢合作——开发商与代理商成功合作的要领
09 策划创意与设计整合——锁定住区楼盘的链条
10 期房营销要素暨售楼中心、样板间设计
11 样板间设计与精装修设计
12 建立一支强有力的销售团队
13 港式会所在北京的成功演绎——朝阳园会所的设计、经营与管理
14 房地产项目开发流程
15 (工程)项目管理的有关概念
16 建设项目费用控制与合同管理
17 建设工程的合同管理与成本控制
18 工程招投标组织的过程与要点、组织与管理
19 中国物业管理法制建设的里程碑——解读《物业管理条例》
20 最佳的物业管理介入时期
21 物业管理招投标程序及其要点
22 物业服务费的构成与测算
23 住宅物业管理的“基本任务”和存在的问题