
作者:吴新刚,刘蕊
页数:303页
出版社:北京联合出版公司
出版日期:2019
ISBN:9787559634917
电子书格式:pdf/epub/txt
内容简介
本书以绩效管理全流程的各个环节为线索, 为每个环节的执行要点提炼出相应的技能点, 并提供了大量可直接复制使用的表单模板, 帮助HR轻松应对绩效管理过程中的难点、困惑。
作者简介
吴新刚
九惟咨询创始人,经营管理系统建设咨询师,企业人才梯队建设专家,“颠覆式绩效薪酬”课程主讲人。曾任华商书院讲师、某大型教育集团管理学院院长。
为中国移动股份有限公司、正泰集团股份有限公司、德力西集团有限公司、福耀玻璃工业集团股份有限公司、浙江贝尼菲特药业有限公司、汉中公共交通集团有限公司等数百家企业。
刘蕊
首都经贸大学企业管理系研究生毕业,著有《如何进行绩效管理》。
本书特色
有效的绩效管理是提高企业人力资源素质非常关键的一环,也是考察人力资源从业者业务水平的重要指标。很多企业在绩效管理上采取了许多方法,但效果并不明显,有些竟适得其反。企业HR在实施绩效管理的过程中也经常一头雾水。
作者是资深人力资源专家,长期为各大企业提供人力资源管理咨询服务。作者以绩效管理全流程的各个环节为线索,为每个环节的执行要点提炼出相应的技能点,并提供了大量可直接复制使用的表单模板,帮助HR轻松解决绩效管理过程中的困难。工作中随时翻阅学习,绩效管理不再难。
目录
第一章 认识绩效管理
第二章 制定绩效管理计划
第三章 构建绩效考核标准
第四章 绩效考核制度表格设计
第五章 实施绩效辅导
第六章 使用绩效考核方法
第七章 克服绩效障碍
第八章 团队绩效测评方法
第九章 绩效反馈改进
第十章 绩效结果应用
第二章 制定绩效管理计划
第三章 构建绩效考核标准
第四章 绩效考核制度表格设计
第五章 实施绩效辅导
第六章 使用绩效考核方法
第七章 克服绩效障碍
第八章 团队绩效测评方法
第九章 绩效反馈改进
第十章 绩效结果应用















