作者：韩适南
页数：216
出版社：中国纺织出版社
出版日期：2018
ISBN：9787518063147
电子书格式：pdf/epub/txt
内容简介
作者以在海尔集团365个日夜的工作实践为基础，以在主流媒体十多年的文字积淀为工具，以在靠前知名商学院所学理论为参照，以独特的视角和体验，审视企业中很为关键的企业家精神、企业文化、企业管理模式，为你讲述张瑞敏、人单合一管理模式及海尔文化对当下所有企业的启示。
这里既有宏大的叙事，又有细小的故事；既有经典案例，又有亲身体会；不刻意吹捧，亦不故意抹黑。感情充沛地讲述一位熟悉的陌生人，轻松易懂地解构一种新型管理模式，真诚地描绘一种震撼人心的独特气质。人物可读、模式可学、文化可用，未来可期！
作者简介
陕西彬县人，毕业于南开大学商学院。曾长期在《齐鲁晚报》工作，任记者、编辑、要闻中心副主编兼要闻部副主任；曾任海尔集团内容总监、内容创新平台平台主、文化产业平台执行总编辑；华夏幸福济南区域事业部品牌公关部总经理；现任腾讯公司企业文化专家。长期从事文字创作、企业文化及品牌研究。
相关资料
海尔人单合一的商业模式，是世界上最令人兴奋的商业模式。海尔 CEO张瑞敏，则是全球最开拓力的领袖。适南的书写得精彩！
——量子管理学奠基人、《量子领导力》作者 丹娜·左哈尔 (Danah Zohar)
长达25年的“超越预算”之旅，使得我与许多卓越的公司保持着联系。与其所售产品、服务相比，这些公司都发现了他们在领导和管理方面更大的竞争优势。作为先锋队，他们勇敢地挑战既定真理，并激励着后来者。
可是，没有哪一个能和中国海尔比肩。这家世界最的白色家电制造商在张瑞敏的领导下，不断地自我革新。人单合一模式所蕴含的哲学思考不仅令人兴奋，还贡献了惊人的业绩增长和价值创造。
适南是海尔创新之旅的亲历者。对于仍在向全世界最创新性的企业学习的“门外汉”来说，这本著作不仅可读性很高，也是特别的贡献和受人欢迎的礼物。
——挪威Equinor公司资深顾问、超越预算圆桌会议主席、《实施超越预算》作者 比亚特·伯格斯尼思（Bjarte Bogsnes）
回首改革开放后的中国企业史，无论是强调质量的时代，呼唤品牌的时代，探索互联网背景下企业转型的时代，鼓励创业和构建创新生态的时代，张瑞敏都作出了旗帜性的贡献。他不愧是企业实践和商业思想两个方面的伟大探索者。
—————————————————————————知名学者 秦朔
我乐于对海尔以及张瑞敏先生做出评论：
海尔处于商业模式创新的最前沿，其背后的机制也需要更多的探究。我有幸与海尔CEO张瑞敏及其团队合作，也被他打破传统的管理方法所启发。我们将他的一些见地融合到如何培育创新环境的研究中，并密切地关注着海尔的举动。
——纽约大学、伦敦政治经济学院教授 克里斯蒂安·布什（Christian Busch）
本书特色
作者以在海尔集团365个日夜的工作实践为基础，以在主流媒体十多年的文字积淀为工具，以在国内知名商学院所学理论为参照，以独特的视角和体验，审视企业中最为关键的企业家精神、企业文化、企业管理模式，为你讲述张瑞敏、人单合一管理模式及海尔文化对当下所有企业的启示。
这里既有宏大的叙事，又有细小的故事；既有经典案例，又有亲身体会；不刻意吹捧，亦不故意抹黑。感情充沛地讲述一位熟悉的陌生人，轻松易懂地解构一种新型管理模式，真诚地描绘一种震撼人心的独特气质。人物可读、模式可学、文化可用，未来可期！
