作者：金宝辉主编
页数：353页
出版社：西南财经大学出版社
出版日期：2019
ISBN：9787550439009
电子书格式：pdf/epub/txt
内容简介
供应链管理的概念自从1982年首次在管理学界提出以来，得到了众多企业的青睐，如可口可乐、戴尔、苹果、IBM等许多知名企业的发展，都受益于它们高效的供应链管理体系，供应链管理的思想帮助其实现了市场目标，同时，也在创新能力、资源优化和财务收益等方面发挥了重要作用。 20世纪90年代末，我国部分学者开始关注供应链管理，然而随着理论研究逐渐深入，企业界对供应链管理的热情却提高不多，愿意接受供应链管理与咨询的企业还较少。编者分析，一方面，是由于企业管理者没有认识到供应链管理的重要性；另一方面，是因为供应链管理的理论研究与实践存在脱节。 面对当前经济社会发展的新趋势、新机遇和新挑战，党的十八届五中全会坚持以人民为中心的思想，鲜明地提出了创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念。这五大发展理念与供应链管理的内涵具有较大的相通性。2017年，党的十九大又提出“加快建设制造强国，加快发展先进制造业，推动互联网、大数据、人工智能和实体经济深度融合，在中高端消费、创新代领、绿色低碳、共享经济、现代供应链、人力资本服务等领域培育新增长点、形成新动能”。2017年10月，国务院办公厅发布了《关于积极推进供应链创新与应用的指导意见》。2018年4月，商务部、工业和信息化部、生态环境部等八部委联合发布了《关于开展供应链创新与应用试点的通知》，共同推进我国产业供应链体系的完善，并在现代供应链领域培育新增长点，形成新动能，助力建设现代化经济体系，推动经济高质量发展。 为了进一步传播供应链管理的思想、技术与方法，《供应链管理》确立了编写的总体原则，即“在基本理论研究的基础上侧重操作与实践”。全书共分十三章，各章附有相对应的研究案例。
作者简介
金宝辉，博士，高级工程师，成都工业学院经济与管理学院专职教师。主要研究方向为物流系统优化、交通规划、城市规划等，参加多项省部级科研及横向科研项目，发表学术论文10余篇，其中EI检索5篇。
本书特色
本书对供应链管理的最新理论与实践成果进行了梳理，并增加了大量经典的供应链管理案例。可作为高等学校物流管理、物流工程、电子商务等专业的本科教材，还可以作为相关专业研究生的参考书，也可供企业和政府部门的管理人员和从事供应链管理工作的人士学习参考。
目录
1．1 供应链管理概述
1．1．1 供应链的概念
1．1．2 供应链管理的概念
1．1．3 供应链管理的主要领域
1．2 供应链管理的发展历程
1．2．1 21世纪全球市场竞争的主要特点
1．2．2 供应链管理与传统管理模式的区别
1．2．3 供应链管理的演化
1．3 供应链管理的基本思想、核心理念和关键问题
1．3．1 供应链管理的基本思想
1．3．2 供应链管理的核心理念
1．3．3 供应链管理的关键问题
2 供应链管理要素与运行机制
2．1 供应链管理体系框架及关键要素
2．1．1 供应链管理的体系构成
2．1．2 供应链管理系统的关键要素
2．2 供应链管理的运行机制
2．2．1 供应链管理的总体运行机理
2．2．2 供应链管理的系统优化机制
2．2．3 供应链管理的风险防范与激励机制
2．3 供应链管理的运作模式
2．3．1 推拉运作模式
2．3．2 行业匹配模式
2．3．3 产品匹配模式
2．3．4 战略定价模式
3 供应链的构建与优化
3．1 供应链构建概述
3．1．1 供应链构建的体系框架
3．1．2 供应链构建的原则
3．1．3 供应链构建的策略
3．2 供应链网络设计
3．2．1 供应链网络设计概述
3．2．2 供应链网络设计要点
3．3 供应链优化
3．3．1 供应链分析诊断技术与方法
3．3．2 供应链的重构与优化
4 供应链企业的组织结构和业务流程再造
4．1 供应链企业组织结构
4．1．1 常见企业组织结构
4．1．2 企业组织结构发展趋势
4．2 企业组织结构设计与整合
4．2．1 组织结构设计概述
4．2．2 企业组织结构设计理论与方法
4．2．3 组织结构整合
4．3 企业业务流程设计
4．3．1 企业业务流程概述
4．3．2 企业业务流程设计方法
4．4 企业业务流程再造
4．4．1 企业业务流程再造概述
4．4．2 企业业务流程再造原理与方法
……
5 供应链需求预测
6 供应链运作管理
7 供应链中的库存管理
8 供应链中的采购管理
9 供应链中的生产计划
10 供应链中的物流管理
11 供应链绩效评价
12 供应链风险管理
13 供应链管理的发展与实践
参考文献
