
作者:泽稷教育研究
页数:6册
出版社:上海财经大学出版社
出版日期:2019
ISBN:9787564233259
电子书格式:pdf/epub/txt
目录
公司战略与风险管理
序言
第一章 战略与战略管理
核心考点讲解
考点一:公司战略的定义()
考点二:公司的使命与目标()
考点三:公司战略的层次()
考点四:战略管理的特征()
考点五:战略管理选择的过程()
考点六:渐进性变革与革命性变革的区别()
考点七:战略变革的发展阶段()
考点八:战略变革的类型()
考点九:企业战略变革的主要任务()
考点十:变革的支持者推进战略变革的步骤()
考点十一:变革受到抵制的原因与实现障碍()
考点十二:克服变革的阻力的策略()
经典习题
经典习题答案及解析
第二章 战略分析
核心考点讲解
考点一:宏观环境分析(PEST)()
考点二:产品生命周期()
考点三:产业五种竞争力()
考点四:竞争对手分析()
考点五:战略群组的分析()
考点六:第一竞争优势(钻石模型)分析()
考点七:企业资源分析()
考点八:企业能力分析()
考点九:企业核心能力分析()
考点十:价值链分析()
考点十一:波士顿矩阵()
考点十二:SWOT分析()
经典习题
经典习题答案及解析
第三章 战略选择
核心考点讲解
考点一:总体战略()
考点二:一体化战略()
考点三:密集型战略()
考点四:多元化战略()
考点五:稳定战略()
考点六:收缩战略()
考点七:发展战略的主要途径——并购战略()
考点八:发展战略的主要途径——内部发展(新建)战略()
考点九:发展战略的主要途径——企业战略联盟()
考点十:基本竞争战略——成本第一战略()
考点十一:基本竞争战略——差异化战略()
考点十二:基本竞争战略——集中化战略()
考点十三:基本战略的综合分析——“战略钟
考点十四:中小企业竞争战略——零散产业()
序言
第一章 战略与战略管理
核心考点讲解
考点一:公司战略的定义()
考点二:公司的使命与目标()
考点三:公司战略的层次()
考点四:战略管理的特征()
考点五:战略管理选择的过程()
考点六:渐进性变革与革命性变革的区别()
考点七:战略变革的发展阶段()
考点八:战略变革的类型()
考点九:企业战略变革的主要任务()
考点十:变革的支持者推进战略变革的步骤()
考点十一:变革受到抵制的原因与实现障碍()
考点十二:克服变革的阻力的策略()
经典习题
经典习题答案及解析
第二章 战略分析
核心考点讲解
考点一:宏观环境分析(PEST)()
考点二:产品生命周期()
考点三:产业五种竞争力()
考点四:竞争对手分析()
考点五:战略群组的分析()
考点六:第一竞争优势(钻石模型)分析()
考点七:企业资源分析()
考点八:企业能力分析()
考点九:企业核心能力分析()
考点十:价值链分析()
考点十一:波士顿矩阵()
考点十二:SWOT分析()
经典习题
经典习题答案及解析
第三章 战略选择
核心考点讲解
考点一:总体战略()
考点二:一体化战略()
考点三:密集型战略()
考点四:多元化战略()
考点五:稳定战略()
考点六:收缩战略()
考点七:发展战略的主要途径——并购战略()
考点八:发展战略的主要途径——内部发展(新建)战略()
考点九:发展战略的主要途径——企业战略联盟()
考点十:基本竞争战略——成本第一战略()
考点十一:基本竞争战略——差异化战略()
考点十二:基本竞争战略——集中化战略()
考点十三:基本战略的综合分析——“战略钟
考点十四:中小企业竞争战略——零散产业()














