作者：臧秀平主编
页数：336
出版社：中国建筑工业出版社
出版日期：2018
ISBN：9787112237708
电子书格式：pdf/epub/txt
内容简介
本教材以《土木工程专业规范》和《工程管理专业规范》中对工程项目管理原理与方法的教学要求为指导，系统地介绍了建设工程项目管理的基本理论和基本方法，并尽可能全面地反映了国内外工程项目管理理念、理论和方法的新进展及新的教学改革研究成果。全书共分13章，内容包括工程项目管理概论、工程项目主要参与方的项目管理、工程项目管理组织、工程项目的人力资源管理、工程项目质量管理、工程项目进度管理、工程项目建设费用管理、工程合同管理、工程项目风险管理、工程项目信息管理、工程项目安全管理、工程项目招投标管理，最后对工程建设监理的相关知识进行了简单的介绍。
本书特色
本教材以《土木工程专业规范》和《工程管理专业规范》中对工程项目管理原理与方法的教学要求为指导，系统地介绍了建设工程项目管理的基本理论和基本方法，并尽可能全面地反映了国内外工程项目管理理念、理论和方法的新进展及最的教学改革研究成果。全书共分13章，内容包括工程项目管理概论、工程项目主要参与方的项目管理、工程项目管理组织、工程项目的人力资源管理、工程项目质量管理、工程项目进度管理、工程项目建设费用管理、工程合同管理、工程项目风险管理、工程项目信息管理、工程项目安全管理、工程项目招投标管理，最后对工程建设监理的相关知识进行了简单的介绍。
目录
第1章 工程项目管理概述
本章知识点
1.1 项目的概念
1.1.1 项目的含义
1.1.2 项目的特点
1.1.3 项目的构成要素
1.1.4 项目的分类
1.2 工程项目的概念
1.2.1 工程项目的含义
1.2.2 工程项目的全生命周期
1.2.3 工程项目的特点
1.2.4 工程项目的分类
1.2.5 工程项目的相关单位
1.3 工程项目管理的概念
1.3.1 工程项目管理的定义
1.3.2 工程项目管理的分类
1.3.3 工程项目管理的任务
1.3.4 工程项目管理的理论基础
1.3.5 工程项目管理的基本环节
1.3.6 工程项目管理的特点
1.3.7 工程项目管理的基本原理
1.3.8 工程项目管理成功的标准
1.3.9 建设工程项目管理的含义
1.4 我国的工程项目管理制度
1.5 开展工程项目管理工作过程中应该注意的问题
本章小结及学习指导
思考题
第2章 工程项目主要参与方的项目管理
本章知识点
2.1 概述
2.1.1 工程建设项目的主要参与单位
2.1.2 工程建设项目的管理类型
2.2 业主的项目管理
2.2.1 业主对项目管理的目的
2.2.2 业主的项目管理的特点
2.2.3 业主在项目管理过程中承担的主要任务
2.3 工程技术咨询单位的工程项目管理
2.4 专业管理单位的工程项目管理
2.4.1 专业管理单位的工程项目管理的概念
2.4.2 专业管理单位进行工程项目管理的目的
2.4.3 专业管理单位开展工程项目管理工作的特点
2.4.4 专业管理单位可以开展的工程项目管理业务
2.5 包商的工程项目管理
2.5.1 承包商进行项目管理的目的和特点
2.5.2 承包商管理项目的主要任务
2.6 政府的工程项目管理
2.6.1 政府的工程项目管理的类型
2.6.2 政府对工程项目进行行政管理的目的
2.6.3 政府对工程项目进行行政管理的特点
2.6.4 政府对工程项目进行行政管理的主要任务
本章知识点
1.1 项目的概念
1.1.1 项目的含义
1.1.2 项目的特点
1.1.3 项目的构成要素
1.1.4 项目的分类
1.2 工程项目的概念
1.2.1 工程项目的含义
1.2.2 工程项目的全生命周期
1.2.3 工程项目的特点
1.2.4 工程项目的分类
1.2.5 工程项目的相关单位
1.3 工程项目管理的概念
1.3.1 工程项目管理的定义
1.3.2 工程项目管理的分类
1.3.3 工程项目管理的任务
1.3.4 工程项目管理的理论基础
1.3.5 工程项目管理的基本环节
1.3.6 工程项目管理的特点
1.3.7 工程项目管理的基本原理
1.3.8 工程项目管理成功的标准
1.3.9 建设工程项目管理的含义
1.4 我国的工程项目管理制度
1.5 开展工程项目管理工作过程中应该注意的问题
本章小结及学习指导
思考题
第2章 工程项目主要参与方的项目管理
本章知识点
2.1 概述
2.1.1 工程建设项目的主要参与单位
2.1.2 工程建设项目的管理类型
2.2 业主的项目管理
2.2.1 业主对项目管理的目的
2.2.2 业主的项目管理的特点
2.2.3 业主在项目管理过程中承担的主要任务
2.3 工程技术咨询单位的工程项目管理
2.4 专业管理单位的工程项目管理
2.4.1 专业管理单位的工程项目管理的概念
2.4.2 专业管理单位进行工程项目管理的目的
2.4.3 专业管理单位开展工程项目管理工作的特点
2.4.4 专业管理单位可以开展的工程项目管理业务
2.5 包商的工程项目管理
2.5.1 承包商进行项目管理的目的和特点
2.5.2 承包商管理项目的主要任务
2.6 政府的工程项目管理
2.6.1 政府的工程项目管理的类型
2.6.2 政府对工程项目进行行政管理的目的
2.6.3 政府对工程项目进行行政管理的特点
2.6.4 政府对工程项目进行行政管理的主要任务
