作者：何永强李济良
页数：252
出版社：中国财富出版社
出版日期：2018
ISBN：9787504768803
电子书格式：pdf/epub/txt
内容简介
随着知识经济时代的到来，优选化竞争不断加剧，人力资源管理成为企业管理的重要组成部分。而工作分析作为人力资源管理体系的基础，其结果可以应用到人力资源管理的各个方面，只有学习和掌握工作分析的理论和方法，才能真正优化企业人力资源管理，为企业健康发展夯实基础。本书分别从工作分析总论、工作分析方法与工具、工作分析流程、工作描述、岗位规范、工作说明书、工作分析结果的应用、工作设计、职位评价等九个方面对工作分析作了全面系统的论述，旨在让读者通过本 教材，不仅能对工作分析的基本理论有一个全面的了解，还能把所学到的工作分析的方法引用到实践中去，以此来帮助读者加深对工作分析的认识，并能够在实际生活中更有效地开展工作分析活动。
作者简介
何永强，2005年至今在重庆师范大学经济与管理学院任教，研究方向：人力资源管理。曾在西南大学出版社出版教材《管理思想史》，担任副主编。
李济良，重庆护理职业学院 ，讲师。主授课程：《管理学原理》《工作分析》。研究方向：人力资源管理。
目录
第一节 工作分析的内涵及原则
第二节 工作分析的导人时机与内容
第三节 工作分析的产生和发展
第四节 工作分析的作用
第二章 工作分析方法与工具
第一节 工作分析方法
第二节 工作分析工具
第三章 工作分析流程
第一节 工作分析的前提
第二节 工作分析的流程
第三节 工作分析的阶段
第四节 工作分析的常见问题及解决策略
第四章 工作描述
第一节 工作描述概述
第二节 工作描述的应用
第三节 工作描述内容及编写
第五章 岗位规范
第一节 岗位规范概述
第二节 岗位规范的编写
第三节 任职资格等级标准的确立
第六章 工作说明书
第一节 工作说明书概述
第二节 工作说明书的编写
第三节 工作说明书应用范例
第七章 工作分析结果的应用
第一节 工作分析与定编定员
第二节 人力资源规划
第三节 人员招聘与培训
第四节 工作分析与绩效管理
第五节 工作分析与薪酬管理
第八章 工作设计
第一节 工作设计概述
第二节 工作设计新思路
第三节 工作调查
第四节 工作再设计
参考文献
