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供应链:运作管理及海关标准

封面

作者:罗军,龚庆,徐旭

页数:228页

出版社:南京大学出版社

出版日期:2019

ISBN:9787305214110

电子书格式:pdf/epub/txt

内容简介

本书包括供应链基础篇、供应链的运作管理、供应链管理中的海关标准三篇, 具体内容包括: 供应链管理导论、供应链不确定性、供应链系统的协调及风险分担机制、供应链网络配置与优化、供应链合作伙伴关系管理、供应链环境下的采购与库存策略等12章。

作者简介

罗军,本科毕业于大连海事大学国际航运专业,硕士研究生毕业于上海交通大学,博士就读上海海事大学,现为上海海关学院海关管理系物流管理教研室主任。主要研究方向:供应链管理、物流管理、国际货物运输。

目录

第一篇 供应链基础篇
第1章 供应链管理导论
第一节 供应链及供应链管理概述
第二节 供应链管理模式的产生背景
第三节 供应链管理与物流管理及传统管理模式的区别
第四节 供应链的类型及特征
案例分析
本章小结
第2章 供应不确定性
第一节 供应不确定性的形式
第二节 引发供应不稳定的因素
案例分析
本章小结

第二篇 供应链的运作管理
第3章 供应链系统的协调及风险分担机制
第一节 “牛鞭效应”现象及其危害
第二节 “牛鞭效应”产生的内在机制
第三节 缓解“牛鞭效应”的措施
第四节 供应契约机制设计
案例分析
本章小结
第4章 供应链网络配置与优化
第一节 供应链网络概述
第二节 供应链网络设施选址及算法
第三节 供应链运输网络优化及算法
案例分析
本章小结
第5章 供应链合作伙伴关系管理
第一节 供应链合作伙伴关系演变
第二节 供应链合作伙伴关系分类
第三节 合作伙伴选择的指标体系构建
第四节 供应链合作伙伴选择方法
第五节 供应链合作伙伴选择步骤
案例分析
本章小结
第6章 供应链环境下的采购与库存策略
第一节 采购管理概述
第二节 供应链环境下的采购管理
第三节 供应链环境下的采购策略
第四节 供应链环境下的库存策略
案例分析
本章小结
第7章 供应链环境下的生产管理
第一节 传统生产管理思想及大批量生产模式
第二节 供应链环境下的生产模式
第三节 相关生产控制原理
案例分析
本章小结
第8章 供应链业务外包
第一节 业务外包概述

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Article Title:《供应链:运作管理及海关标准》
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