作者：中国青岛市委市直机关工作委员会编著
页数：287
出版社：人民出版社
出版日期：2008
ISBN：9787010066738
电子书格式：pdf/epub/txt
内容简介
深化行政管理体制改革，是落实科学发展观和构建社会主义和谐社会的必然要求。《高绩效机关之路》一书着眼于建设服务型政府，对转变政府职能、创新管理方式，提高公共服务水平及政府效能等问题进行了积极探索和深入研究，体现了理论与实践创新。
作者简介
侯永平，博士，中共青岛市委副秘书长、市直机关工委书记，兼任中国人民大学、南京大学、中国海洋大学教授，中国城市绩效管理研究会理事长．中国机关品牌研究会理事长，中国管理科学研究院特邀研究员。从1998起先后将目标管理、绩效管理、平衡计分卡引入青岛市党政机关，被誉为“青岛模式”，在《人民日报》、《中国经济时报》、《红旗文稿》、《紫光阁》等报刊发表文章多篇。业绩和论文先后收入“世界名人录”、“世界优秀专家人才名典”、“世界优秀学术论文(成果)文献”和全球ISSHP文献检索平台等，被世界管理科学研究院评为1999—2008十年世界时代杰出创新人物，并聘为国际专家。近期著作有《财政学》、《绩效导向的城市目标管理》、《机关公务礼仪》等。
本书特色
青岛市紧紧围绕“创建高绩效机关，做人民满意公务员”的目标，积极探索新形势
下加强机关建设的新途径、新方法，积累了有效的经验，取得了显著的成效。特别是推
行平衡计分卡，大胆借鉴现代公共管理理论和国内外企业管理经验，与国际前沿的管理
接轨，呈现出起点高、内容新、信息快、管理严的新特点。《高绩效机关之路》是加强
新形势下机关建设的～本必读之书。
——中共中央直属机关工作委员会副书记、中共中央直属机关党建研究会会长陈希明
深化行政管理体制改革，是落实科学发展观和构建社会主义和谐社会的必然要求。
《高绩效机关之路》一书着眼于建设服务型政府，对转变政府职能、创新管理方式，提
高公共服务水平及政府效能等问题进行f积极探索和深入研究，体现f理论与实践创新。
—— 国家行政学院副院长、中国行政管理学会副会长唐铁汉
青岛市利用三年时间，对全市公务员进行了MPA核心课程培训，为不断提高公共管
理水平，创建高绩效机关奠定了坚实基础。《高绩效机关之路》一书，体现了他们对现
代公共管理理论认识的升华，总结提炼了工作实践的经验，具有较强的时代性、理论性、
实用性和可读性。
——中国人民大学公共管理学院院长董克用
正如国有国格，人有人格，本书的“书格”是：严谨求实的学术精神与开拓创新实
践成果的高绩效结合。
——中国行政管理学会副会长、政府绩效管理研究会会长高小平
青岛非常了不起。花如此大的时间和精力研究、推行平衡计分卡管理。很感兴趣在
中国能找到这样一个标杆城市。他们获得首届“中国战略执行明星组织”奖，为中国唯
一获此殊荣的党政机关。
——百略达集团(Palladium Group)CEO乔治A．迈克米兰(George A．McMillan)
青岛市直机关工委以非凡的胆识，率先学习研究并探索实施平衡计分卡这一当今世
界最为先进的战略与绩效管理工具，并取得了成功。相信《高绩效机关之路》一书对其
他准备实施平衡计分卡管理的组织将有很好的启发和引导作用。
——全球平衡计分卡协会中国分支机构博意门咨询有限公司总裁孙永玲
目录
切实加强机关建设推动青岛科学发展、和谐发展、率先发展
一、始终抓好学习，不断提高机关干部的思想理论水平和综合素质
二、加强制度建设，巩固和发展机关建设成果
三、坚持真抓实干，把机关建设与推进工作紧密结合
引言
第一章 加强机关党的建设是创建高绩效机关的重要保证
第一节 加强机关党的建设的重要性和紧迫性
第二节 机关党的建设在党的先进性建设中的重要地位
第三节 新时期加强和改进机关党的建设的指导思想
第四节 新时期机关党的建设的主要经验
第五节 加强和改进机关党的建设为创建高绩效机关提供坚强保证
第二章 深化行政管理体制改革
第一节 我国行政管理体制改革的发展历程
第二节 学化行政党管理体制改革是落实科学发展现的必然要求
第三节 深化行政管理体制推动政府管理创新
第四节 国内外行政管理体制改革的实践
第三章 政府绩效管理
第一节 发达国家政府绩效管理
第二节 绩效管理相关基础理论
……
第四章 塑造绩效导向的机关文化
第五章 突出抓好机关处室建设
第六章 大力推进机关信息化建设
第七章 青岛市创建高绩效机关的探索与实践
参考文献
后记
节选
青岛市紧紧围绕“创建高绩效机关，做人民满意公务员”的目标，积极探索新形势下加强机关建设的途径、新方法，积累了有效的经验，取得了显著的成效。特别是推行平衡计分卡，大胆借鉴现代公共管理理论和国内外企业管理经验，与国家前言的管理接轨，呈现出起点高、内容新、信息快、管理严的新特点。《高绩效机关之路》是加强新形势下机关建设的一本必读之书。
