蒂姆.库克传:苹果公司的反思与商业的未来

作者：[美]利恩德·卡尼（LeanderKah

页数：376

出版社：中信出版社

出版日期：2019

ISBN：9787521706468

电子书格式：pdf/epub/txt

内容简介

2011年10月5日，苹果公司的灵魂人物史蒂夫·乔布斯离世，此前，他指定了蒂姆·库克接管他的苹果帝国。乔布斯是一个明星，而默默无闻的库克虽然在幕后已经是运营苹果的专家，但在台前仍然是个新手，僵硬的公众亮相、动荡的高管团队、平淡无奇的产品和外界的质疑，让库克的继任之路异常艰辛。
在难以超越乔布斯光环的压力下，库克低调而从容地坚持“把事做好”。库克坚信，很好的战略应与很好的文化价值观相辅相成，他带领苹果从推动可再生能源发展、降低产品毒性物质、使苹果成为“行善的力量”，到致力于打造以人为先的供应链，不断提高用户的隐私安全，大力推动苹果成为一家更具包容性和多样性的公司。库克发挥了自己独特的优势，补齐了运营短板，推动跨部门协作，在每一处转折都进行了创新，有力地改善了苹果的运营。2018年，苹果公司成为世界上少有市值破万亿美元的科技公司，获得了“优选很具价值公司”的美誉，并且连续4年占据“优选很赚钱公司榜单”靠前。
从股票价格到公司价值，再到产品的销量，库克做的工作远超人们认可的程度。库克的6条核心价值观更是深刻地改变着苹果的文化，从前的苹果从没有像现在这样，致力于推动多元化、平等、教育和无障碍使用。库克相信勤奋和努力的力量， 他证明了个人，尤其是继任者如何通过强大的、人道的领导、精明的供应链运营，以及对价值观的承诺来试着取代一个无法被取代的位置。
蒂姆·库克领导苹果公司的6条核心价值观：
无障碍使用
教育
环境责任
包容性和多样性
隐私性和安全性
供应商责任

作者简介

[美] 利恩德·卡尼（Leander Kahney）
《连线》杂志资深新闻编辑，高级记者，苹果公司的贴身观察者。对互联网文化和新兴科技有超过15年的深入研究，从20世纪90年代开始专注报道苹果公司，采访过苹果公司多位高管。著有《乔纳森传》（2013年由中信出版集团出版）。

相关资料

2012年12月，库克被《时代周刊》（Times）评为“全球100位影响力人物”之一。
2014年10月，库克首次公开透露自己的同性恋身份，赢来众多支持的声音：“同为在南方家庭养育长大的儿子和疯狂的体育迷，我向你脱帽致敬。——前美国总统比尔•克林顿

“苹果CEO蒂姆·库克出柜时鼓舞人心的话语，为平等而奋斗。”
——维珍创始人 理查德·布兰森

“他是位居财富榜首公司的CEO。不同的人就会带来不同的结果，而这一次是蒂姆库克和苹果，所以引起了不小的轰动。”
——高盛（Goldman Sachs）董事长兼CEO劳埃德•布兰克费恩

“蒂姆牺牲了自己的隐私，告诉年轻的一代意识到自己的重要性，无论自己是什么身份。”
——迪斯尼公司CEO鲍勃·艾格

库克“刚刚以史蒂夫·乔布斯永远无法做到的方式改变了美国。”
——《赫芬顿邮报》

本书特色

2011年10月5日，苹果公司的灵魂人物史蒂夫 middot;乔布斯离世，此前，他指定了蒂姆 middot;库克接管他的苹果帝国。乔布斯是一个明星，而默默无闻的库克虽然在幕后已经是运营苹果的专家，但在台前仍然是个新手，僵硬的公众亮相、动荡的高管团队、平淡无奇的产品和外界的质疑，让库克的继任之路异常艰辛。
在难以第一乔布斯光环的压力下，库克低调而从容地坚持“把事做好”。库克坚信，优秀的战略应与优秀的文化价值观相辅相成，他带领苹果从推动可再生能源发展、降低产品毒性物质、使苹果成为“行善的力量”，到致力于打造以人为先的供应链，不断提高用户的隐私安全，大力推动苹果成为一家更具包容性和多样性的公司。库克发挥了自己独特的优势，补齐了运营短板，推动跨部门协作，在每一处转折都进行了创新，有力地改善了苹果的运营。2018年，苹果公司成为世界上第一市值破万亿美元的科技公司，获得了“第一最具价值公司”的美誉，并且连续4年占据“第一最赚钱公司榜单”榜首。
从股票价格到公司价值，再到产品的销量，库克做的工作远超人们认可的程度。库克的6条核心价值观更是深刻地改变着苹果的文化，从前的苹果从没有像现在这样，致力于推动多元化、平等、教育和无障碍使用。库克相信勤奋和努力的力量， 他证明了个人，尤其是继任者如何通过强大的、人道的领导、精明的供应链运营，以及对价值观的承诺来试着取代一个无法被取代的位置。2011年10月5日，苹果公司的灵魂人物史蒂夫·乔布斯离世，此前，他指定了蒂姆·库克接管他的苹果帝国。乔布斯是一个明星，而默默无闻的库克虽然在幕后已经是运营苹果的专家，但在台前仍然是个新手，僵硬的公众亮相、动荡的高管团队、平淡无奇的产品和外界的质疑，让库克的继任之路异常艰辛。
在难以第一乔布斯光环的压力下，库克低调而从容地坚持“把事做好”。库克坚信，优秀的战略应与优秀的文化价值观相辅相成，他带领苹果从推动可再生能源发展、降低产品毒性物质、使苹果成为“行善的力量”，到致力于打造以人为先的供应链，不断提高用户的隐私安全，大力推动苹果成为一家更具包容性和多样性的公司。库克发挥了自己独特的优势，补齐了运营短板，推动跨部门协作，在每一处转折都进行了创新，有力地改善了苹果的运营。2018年，苹果公司成为世界上第一市值破万亿美元的科技公司，获得了“第一最具价值公司”的美誉，并且连续4年占据“第一最赚钱公司榜单”榜首。
从股票价格到公司价值，再到产品的销量，库克做的工作远超人们认可的程度。库克的6条核心价值观更是深刻地改变着苹果的文化，从前的苹果从没有像现在这样，致力于推动多元化、平等、教育和无障碍使用。库克相信勤奋和努力的力量， 他证明了个人，尤其是继任者如何通过强大的、人道的领导、精明的供应链运营，以及对价值观的承诺来试着取代一个无法被取代的位置。
蒂姆·库克领导苹果公司的6条核心价值观：
无障碍使用
教育
环境责任
包容性和多样性
隐私性和安全性
供应商责任

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