作者：国家电力投资集团有限公司编
页数：298
出版社：中国电力出版社
出版日期：2018
ISBN：9787519819576
电子书格式：pdf/epub/txt
内容简介
《小型火电与综合智慧能源工程管理指导手册》针对小型火电和?%B?d????MF?c?? ??8智慧能源项目前期、施工准备、开工建设、生产运营后的主要工程管理工作，结合项目建设特点，明确了管理目标、管理任务、管理职责、管理流程及管理标准，进一步规范了小型火电与综合智慧能源项目管理，?%2P??”????? 1S?/mA?65E5??项目建设达到大型火电项目同等水平。
作者简介
国家电投是中国五大发电集团之一，电力总装机容量1.2亿千瓦，其中清洁能源比重达到45%。年发电量3969亿千瓦时，年供热量1.55亿吉焦，年产煤炭8000万吨，是一个以电为核心、一体化发展的综合性能源集团公司。
目录
前言
第一篇 概述
1 目的
2 适用范围
3 编制依据
4 术语和定义
5 项目管理原则
5.1 总体原则
5.2 项目前期管理原则
5.3 设计阶段管理原则
6 项目管理目标
6.1 安全控制目标
6.2 质量控制目标
6.3 进度控制目标
6.4 造价控制目标
7 项目管理职责
7.1 集团公司职责
7.2 二级单位职责
7.3 业主单位职责
8 法律法规及标准制度及清单
第二篇 项目前期及施工准备阶段管理
1 项目决策阶段
1.1 项目决策
1.2 项目筹建处／业主单位组建
1.3 项目融资
1.4 燃料热值确认
1.5 项目目标确定
1.6 建设管理模式确定
1.7 初步设计管理
2 主机设备、设计招标管理
2.1 主机招标
2.2 主体设计单位招标
2.3 铁路、码头等配套工程设计招标
3 主要控制进度计划
3.1 控制进度计划
3.2 工期标准
3.3 里程碑进度计划
3.4 一级网络进度计划
3.5 主机设备交付计划
3.6 设计进度控制计划
3.7 主要辅机采购计划
4 承包商的确定与选择
4.1 承包商选择的总体时间要求
4.2 建设管理／EPC总承包方
4.3 设备监造单位的选择
4.4 辅机设备招标采购
4.5 监理单位的选择
4.6 “四通一平”施工单位的选择
4.7 地基处理施工单位的选择
4.8 主体／外围施工单位的选择
4.9 造价咨询单位的选择
4.10 设备代保管、工程控制测量及检测单位的选择
4.11 调试单位选择
4.12 性能试验单位招标的时间
4.13 其他特殊试验单位招标的时间
5 工程管理策划
5.1 工程管理策划主体单位
5.2 工程管理总体策划
……
第三篇 工程建设阶段管理
第四篇 投产后6个月内应完成的工作
附录
第一篇 概述
1 目的
2 适用范围
3 编制依据
4 术语和定义
5 项目管理原则
5.1 总体原则
5.2 项目前期管理原则
5.3 设计阶段管理原则
6 项目管理目标
6.1 安全控制目标
6.2 质量控制目标
6.3 进度控制目标
6.4 造价控制目标
7 项目管理职责
7.1 集团公司职责
7.2 二级单位职责
7.3 业主单位职责
8 法律法规及标准制度及清单
第二篇 项目前期及施工准备阶段管理
1 项目决策阶段
1.1 项目决策
1.2 项目筹建处／业主单位组建
1.3 项目融资
1.4 燃料热值确认
1.5 项目目标确定
1.6 建设管理模式确定
1.7 初步设计管理
2 主机设备、设计招标管理
2.1 主机招标
2.2 主体设计单位招标
2.3 铁路、码头等配套工程设计招标
3 主要控制进度计划
3.1 控制进度计划
3.2 工期标准
3.3 里程碑进度计划
3.4 一级网络进度计划
3.5 主机设备交付计划
3.6 设计进度控制计划
3.7 主要辅机采购计划
4 承包商的确定与选择
4.1 承包商选择的总体时间要求
4.2 建设管理／EPC总承包方
4.3 设备监造单位的选择
4.4 辅机设备招标采购
4.5 监理单位的选择
4.6 “四通一平”施工单位的选择
4.7 地基处理施工单位的选择
4.8 主体／外围施工单位的选择
4.9 造价咨询单位的选择
4.10 设备代保管、工程控制测量及检测单位的选择
4.11 调试单位选择
4.12 性能试验单位招标的时间
4.13 其他特殊试验单位招标的时间
5 工程管理策划
5.1 工程管理策划主体单位
5.2 工程管理总体策划
……
第三篇 工程建设阶段管理
第四篇 投产后6个月内应完成的工作
附录
