作者：刘剑 胡玉婷 张国晖
页数：288
出版社：延边大学出版社
ISBN：9787230069205
电子书格式：pdf/epub/txt
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内容简介
本书介绍了企业战略发展的基本概念, 包括战略规划、战略实施和战略调整等方面; 详细阐述了人力资源管理在企业发展中的关键作用, 包括如何吸引、培养、激励和留住关键人才, 以及如何通过人力资源管理实践来支持企业战略的制定和实施。书中还对当前人力资源管理与企业发展面临的挑战进行了深入剖析, 如企业环境、技术变革、人才流动等带来的影响, 并提出了相应的应对策略和建议。
作者简介
刘剑，男，汉族，重庆垫江人，大学本科学历，毕业于黑龙江工程学院工程管理专业，主要研究方向为人力资源管理与企业战略关系，曾为中铁十九局集团有限公司人力资源部薪酬科科长、经济师，现为中铁十九局集团有限公司人力资源部劳动薪酬科科长、高级经济师。
胡玉婷，女，汉族，安徽灵璧人，大学本科学历，毕业于大连轻工业学院（现大连工业大学）机械电子工程专业，主要研究方向为战略规划和企业管理，现为中铁十九局集团有限公司发展规划部企业管理科科长、高级经济师。
张国晖，男，汉族，辽宁人，大学本科学历，毕业于中央广播电视大学（现国家开放大学）工商管理专业，主要研究方向为人力资源管理与企业战略关系，曾为中铁十九局集团有限公司人力资源部人才科科长、经济师，现为中铁十九局集团有限公司人力资源部副总经理、高级经济师。
目录
第一章 人力资源与人力资源管理
第一节 人力资源概述
第二节 人力资源管理的目标和内容
第三节 人力资源管理的意义和原则
第二章 人力资源规划与人力资源战略
第一节 人力资源规划原理与实践
第二节 人力资源战略概述
第三节 人力资源战略的总体设计
第三章 员工的招聘、录用与培训
第一节 员工的招聘
第二节 员工的录用
第三节 员工的培训
第四章 职业生涯管理
第一节 职业生涯管理的目的和作用
第二节 个人职业生涯管理与优化
第三节 组织职业生涯管理与优化
第五章 绩效管理
第一节 绩效管理概述
第二节 绩效管理的流程
第三节 绩效考评方法
第六章 薪酬及福利管理
第一节 薪酬与薪酬管理
第二节 薪酬设计
第三节 员工福利
第七章 劳动关系管理
第一节 劳动关系的基本理论
第二节 劳动争议处理
第八章 企业发展战略
第一节 一体化战略
第二节 多元化战略
第三节 并购战略
第四节 虚拟经营战略
第九章 人力资源管理职能的战略转型与优化
第一节 人力资源管理职能的战略转型
第二节 人力资源管理职能的优化
第十章 人力资源管理中的领导者观念
第一节 领导者的权威观与人员能动性
第二节 领导者的人才观与队伍素质
第三节 领导者的价值观与组织文化
第十一章 企业职业经理人制度与契约化管理探索
第一节 职业经理人制度概述
第二节 企业契约化管理发展历程
第三节 企业推行职业经理人制度与契约化管理的具体策略
参考文献
第一节 人力资源概述
第二节 人力资源管理的目标和内容
第三节 人力资源管理的意义和原则
第二章 人力资源规划与人力资源战略
第一节 人力资源规划原理与实践
第二节 人力资源战略概述
第三节 人力资源战略的总体设计
第三章 员工的招聘、录用与培训
第一节 员工的招聘
第二节 员工的录用
第三节 员工的培训
第四章 职业生涯管理
第一节 职业生涯管理的目的和作用
第二节 个人职业生涯管理与优化
第三节 组织职业生涯管理与优化
第五章 绩效管理
第一节 绩效管理概述
第二节 绩效管理的流程
第三节 绩效考评方法
第六章 薪酬及福利管理
第一节 薪酬与薪酬管理
第二节 薪酬设计
第三节 员工福利
第七章 劳动关系管理
第一节 劳动关系的基本理论
第二节 劳动争议处理
第八章 企业发展战略
第一节 一体化战略
第二节 多元化战略
第三节 并购战略
第四节 虚拟经营战略
第九章 人力资源管理职能的战略转型与优化
第一节 人力资源管理职能的战略转型
第二节 人力资源管理职能的优化
第十章 人力资源管理中的领导者观念
第一节 领导者的权威观与人员能动性
第二节 领导者的人才观与队伍素质
第三节 领导者的价值观与组织文化
第十一章 企业职业经理人制度与契约化管理探索
第一节 职业经理人制度概述
第二节 企业契约化管理发展历程
第三节 企业推行职业经理人制度与契约化管理的具体策略
参考文献
