作者：穆林娟,敖小波著
页数：241
出版社：经济科学出版社
出版日期：2017
ISBN：9787514181296
电子书格式：pdf/epub/txt
内容简介
本研究基于价值链管理理论，对跨组织控制、跨组织合作业绩和组织间激励三大主题相关的国内外文献进行详细的分析整理，梳理出了长时间以来这三大领域内的研究成果，整理出组织间关系管理相关研究的理论框架。然后采用案例研究的方法更为深入地分析了跨组织成本管理与绩效激励，为组织间管理控制研究提供了丰富的素材。在此基础上总结了全文的研究结论和创新之处，并展望了未来的研究方向。
作者简介
北京工商大学教授。2006年获北京市中青年骨干教师称号，2000年在香港何铁文会计师行研修审计与税务。主讲“管理会计”、“财务报表分析”、“价值评估”、“管理会计试验”“高级管理会计“等本科与研究生课程，致力于企业战略成本管理模式、价值链管理、公司治理及财务管理问题研究。
本书特色
本研究基于价值链管理理论，对跨组织控制、跨组织合作业绩和组织间激励三大主题相关的国内外文献进行详细的分析整理，梳理出了长时间以来这三大领域内的研究成果，整理出组织间关系管理相关研究的理论框架。然后采用案例研究的方法更为深入地分析了跨组织成本管理与绩效激励，为组织间管理控制研究提供了丰富的素材。在此基础上总结了全文的研究结论和创新之处，并展望了未来的研究方向。
目录
一、研究背景和研究动机
二、研究内容与研究方法
第二章 研究问题的基础理论演绎
一、价值链、价值链跨组织成本管理的相关文献
二、价值链跨组织成本管理研究的发展
三、跨组织管控与合作绩效的相关文献
第三章 基于价值链的跨组织成本管理特征
一、价值链跨组织成本管理的内涵
二、基于价值链的跨组织成本管理的基本内容
三、价值链跨组织成本管理的构成要素
第四章 价值链组织间成本驱动因素分析
一、已有的研究成果
二、结构性成本动因分析
三、执行性成本动因分析
第五章 组织间交易成本分析
一、价值链中的组织间交易成本
二、供应商关系管理
三、客户关系管理
四、价值链组织间成本协同管理
第六章 价值链跨组织成本管理工具
一、目标成本法：市场需求拉动
二、作业成本法：流程改善
三、价值链管理工具选择的思考
第七章 跨组织成本管控和合作绩效的案例分析
一、案例研究总体设计
二、深南电路跨组织管控与合作绩效分析
三、牡丹集团虚拟价值链的跨组织管控以及管控绩效
四、跨组织的价值星系管理与合作绩效案例分析
五、三大汽车企业的价值链管理结构性驱动因素分析
六、执行性驱动：丰田放弃订单式生产与奥迪DIY
第八章 基于价值链的跨组织合作绩效的保障机制
一、信任与激励：跨组织合作的保障机制
二、研究逻辑和研究方法
三、实验研究设计与检验
附录：试验内容和资料
第九章 结论与展望
一、研究的主要结论
二、研究的困难和局限性
三、进一步研究的展望
参考文献
