作者：(美)比尔·帕斯莫尔(BillPasm
页数：174
出版社：电子工业出版社
出版日期：2016
ISBN：9787121284168
电子书格式：pdf/epub/txt
内容简介
变革不能像坐过山车，一切不为自己所掌控，而被外在环境所左右！变革不能盲目行事，一切跟着感觉走，缺乏理性思考与理论指导。美国著名创新领导力中心副总裁、领导力大师比尔?帕斯莫尔给出了领导变革的良药，让变革有流程可偱，让变革有行动指导！ 要想引领变革，要想掌控变革，要想成功变革，你要如何行动？ 所有这一切，在本书中皆可以找到。变革领导四大关键行动：发现，决策，执行，辨识。变革领导四大思维方式：减法思维，稀缺思维，快速思维，善学思维。
作者简介
比尔?帕斯莫尔（Bill Pasmore） 美国创新领导力中心副总裁和全球组织变革的实战派专家。美国创新领导力中心每年为超过20000名的个人和2000家的组织提供高管教育，其中的80%来自《财富》100强公司。比尔? 帕斯莫尔也是哥伦比亚大学组织与领导力方面的著名教授，曾为Oliver Wyman Delta咨询公司的合伙人。他为全球1000强公司的CEO提供组织变革、领导力和高管团队培养和组织设计方面的咨询与服务，还经常作为演讲嘉宾出现在世界各地的公司活动和各种会议中。
本书特色
商业的本质是变化，是复杂和持续的变革，但许多变革都失败了，因为许多变革的方法没有考虑到诸多的相关性，因为变革需要严谨的方法和思维模式。基于在美国创新领导力中心和哥伦比亚大学的经验，作者提供了一个变革模型，通过四项关键行动（发掘机会、决策方案、推动执行、反思学习）和运用四大关键思维（减法思维、稀缺思维、快速思维、迭代思维），帮助领导者应对多重、复杂的变革环境。作者以其丰富的经验，给出了详尽的建议、实用工具和真实的案例。本书是一本综合指导手册，能够帮助应对当下复杂世界中的变革。
